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对于目前的ROM或者OS，用户数如何重要就不说了，稍微了解一点的人都知道。而独占功能对于用户数的增加的推动作用不容忽视。如果这个独占功能获得了比较广泛的认可，那么，推动作用就会使无比巨大的。
李宁得到了什么?
目前，李宁号称已经清光了近11亿软妹币的库存，但是，它的状况并没有根本性的改善。李宁还是那个李宁，高端突破不了阿迪耐克，低端面临国内同行的爆菊。本来，它将消费定位为年轻、时尚，想走出一条非比寻常之路，但是，年轻人并不买账，实际消费者是二十五岁往后，是价格导向消费。年轻化的战略失败。虽然这个战略失败了，但是，李宁还是希望能够打开年轻人的市场。毕竟，运动的主力还是年轻人市场。与小米手环合作，将带来一种可能：小米手环的已有用户几乎都是年轻人，他们会因为小米手环与李宁的关联，然后成为李宁的用户。与此同时，李宁需要一个突破口，改变自己的形象，提升自己的品牌，获得更多品牌溢价。与科技的联合，获得传统营销方法之外的加分，同时，让更多的年轻人知道、了解自己的品牌。而与小米的联合，这些目的全都能够达到。
小米与李宁的合作前景几何?
正如前文所说，前景是美好的，但是，困难也是不少。首先，科技与运动的结合市场究竟几何还不好说。耐克在2014年4月宣布关闭FuelBand团队。耐克的退出是因为把握住市场脉搏，还是根本就没有这块市场?这个问题见仁见智(我个人倾向于有市场，关键在于耐克的价格高了)。其次，渗透问题。小米手环能不能通过李宁渗透到二十五岁往后的用户群当中?李宁能不能通过小米手环渗透到年轻用户群当中?对于前者，我觉得可能性比较大，因为健康与健身正在成为一种普遍的理念，正在进入生活当中。对于后者，就有一点一厢情愿。小米手环虽然有性价比，但是，它还有另外一个不容忽视的标签，潮流。在当下，可穿戴设备，只要是可穿戴设备，就意味着潮流，而李宁，它虽然千方百计的想将潮流这个标签戴起来，可一直未有成功。
此外，还要补充一点，在四线以后城市的年轻人群体当中，李宁还是有相当市场的，小米手环可以通过李宁收获这个用户群。对于这个用户群来说，健身与健康并不是话题，但是，比较健身与健康会是一个话题。通过引导、宣传，让小米手环采集的数据对比，对照，会引爆一段时间的流行。
最后，不管成与不成，小米手环与李宁的结合，都带来一种全新的想象。这一点，一直是小米最擅长的。来源:雷锋网 共2页 上一页 [1] [2] 爆料：小米正测试计息手机钱包服务 阿迪达斯5年连续增长跑回原点 曾被李宁超越 李宁小米合作智能跑鞋 探索大数据应用 阿迪达斯五年连续增长终于跑回“原点” 曾被李宁超越 阿迪重生：曾被李宁超越 五年连续增长跑回原点 搜索更多: 李宁 小米 |
