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连接城市与农村：为农村代言
在四川的不少偏远农村，仍然能够看到红旗连锁的身影。心系农村，从最早的2000年公司成立时，曹世如把“服务大众，方便人民”作为公司的经营宗旨。
2000年夏天，得知成都青白江周边的西瓜因下大雨，农民的西瓜卖不出去，忧心忡忡，曹世如亲自带队，用公司的汽车和员工去给农民帮忙收瓜、卖瓜，解了农民们的燃眉之急，受到了农民发自内心的感谢。
从此，帮助老百姓成为红旗连锁的一种常态，哪里有土豆积压、大白菜积压、水果积压，哪里就有红旗的身影，城市居民就能很快吃到价廉物美的爱心土豆与爱心水果。
“农超对接”，是红旗连锁帮助农民的又一项实惠举措。目前，红旗连锁将“村村放心店”在偏远农村、乡镇已开设200余家，农民朋友不但能把地里的农产品卖出去增加收入，还能在家门口买到品质有保障的生活必需品。
“上万人的商业流通企业，以辛勤高效的工作节奏，通过减少中间环节和非常合理的价格，把农产品用最快的时间销售出去，既保障了农民的利益，又让城里市民得实惠吃到新鲜放心的农副产品，只有红旗才有这个实力。我们现在有1600家直营店，就是一个店卖一筐洋芋，也可以解决1600筐。”曹世如的话很实在也很管用。
长期以来，红旗连锁积极关注“三农”、服务“三农”。公司先后与龙泉驿区6家农业产业化龙头企业及农民专业合作社签订了农超对接合作协议，助力龙泉农产品快销畅销；同金堂县签署了《品牌农产品市场拓展合作框架协议》，为促进农户增收，保障城乡居民食品安全，助推金堂现代农业发展起到应有的积极作用。这也是成都市第一家以县为单位与大型商业企业签订的农产品市场拓展合作框架协议。
与蒲江县签署战略合作协议，为积极助推蒲江现代农业发展做出积极贡献。尤其是近年来，红旗连锁还走出省外，到外地农村帮助农民解决产品滞销问题。在得知攀枝花西瓜、陕西土豆、山东大白菜、甘肃紫洋葱、什邡莲花白、绵阳柚子等农产品大量滞销的消息后，红旗连锁都迅速行动、大量采购，全力帮助农民朋友挽回损失，得到了社会广泛好评。
面对这样的行为，曹世如的话很简单，这是义不容辞的，做企业需要有社会责任感。
拥抱O2O红旗插遍社区商业
在无处不在的互联网面前，红旗连锁并未因循守旧，在近几年接连寻求与互联网对接的机会。
“劳动力成本大幅增长和电商的冲击，店铺租金的增长，都会给零售业带来压力。要充分利用现代化手段，打造现代化连锁企业。”曹世如说。
去年底，红旗连锁发布公告称，公司与渤商所签订《平台战略合作协议》及《渤商e店合作协议》，提升双方对各类商品的服务能力、渠道能力和市场影响力。
公告称，双方拟合作构建“现货商品产业电商服务平台”，在平台资源和服务网络、线上线下网点服务、技术平台建设、平台运营、贸易融资、跨境业务、终端和大数据七个方面展开合作。
渤商所将授予红旗连锁及关联公司渤商e店的经营资质，将其线上商品资源和源头生产企业接入公司下属连锁超市，从事渤商e店的相关业务。双方将共同建设交易、结算、物流配送、库存管理的服务系统，构建“O2O”产业链条。
这并不是红旗连锁第一次拥抱互联网。2014年1月16日，红旗与独立第三方支付平台支付宝达成战略合作协议，宣布公司旗下1480家超市将全面开通支付宝钱包条码支付。目前，这项新颖的手机付款方式已在红旗连锁所有门店全线启用，真正实现了“秒付”。
业内人士指出，在传统零售企业中，红旗连锁的互联网O2O意识较强。早在多年前，红旗连锁就布局互联网应用，比如红旗连锁网购商城，和实体门店相比，网购商城可提供更多的商品和服务；目前公司已与腾讯微信联手打造便利生活应用平台，并与第三方公司合作推出“红旗快餐”点餐、支付功能。而且通过与中国邮政、顺风快递等展开战略合作，公司的O2O触角更加牢固。同时，红旗连锁还自建了电子货架和红旗网购平台，努力打造O2O平台。公司首创的综合营销平台IMP（Integrated marketing platform）正式上线，该平台是电子货架与红旗便民自助终端融为一体的新型营销平台。首批在近800家门店开始投入使用，这将给广大消费者带来更加高效、便捷、舒心的服务体验享受。
既接地气，又与时代同行，敢于创新，这让曹世如和她的红旗员工对红旗的未来充满信心。曹世如相信，下一步将会在更多地方插上红旗，让更多百姓受益。来源：中国企业报 作者：张龙 龚友国 共2页 上一页 [1] [2] 红旗连锁在谈多项并购 渠道下沉“朋友圈” 红旗连锁在谈多项并购 渠道下沉锁定“朋友圈” 红旗连锁停牌揭秘：红艳超市证实被其收购 红旗连锁拟筹划重要事项 25日上午开市起停牌 红旗连锁动作不断加码社区O2O 成商集团期待业态转型 搜索更多: 红旗连锁 |
