|
产品组合迎合中国消费者
独立市场观察人士马岗对本报记者表示，除了渠道的精细耕作，丰富的产品组合，也是阿迪达斯在华业绩的有力推手。
高嘉礼2011年制定的计划中，主打运动时尚的阿迪达斯ORIGINALS和运动休闲阿迪达斯NEO系列产品，被作为阿迪达斯在华业绩增长的“法宝”。
近年伴随着快时尚涌入的是中国消费者热情的变化。如今，中国消费者的热情已从以往的运动产品转向时尚休闲领域。与之对比，阿迪达斯迎合市场需求，开发自身的运动时尚系列，为消费者提供更多的运动与时尚相结合的产品，配合渠道下沉扩大消费者接触面，试图在新的市场环境下竞争。同时，阿迪达斯也从快时尚界挖角人才，仿制其做法，弥补自身原本的不足。而在此过程，阿迪达斯亦没有抛弃自身运动品牌的形象，这使其在当今充斥快时尚与传统运动品牌的市场上存在具有竞争力的差异性。王昕说，阿迪达斯子品牌NEO更是其中佼佼者。
截至2014年12月底，阿迪达斯在全国有8000余家零售门店，其中ORIGINALS主打的运动经典系列零售门店330余家，NEO系列零售门店则达到1700余家。
娱乐化营销
高嘉礼曾从事音乐娱乐行业，曾任职索尼BMG马来西亚公司总经理。而阿迪达斯过去五年的娱乐营销，被认为在业内罕有其他公司能敌。
马岗对本报记者说，有效的抓住娱乐化营销和时尚生活产品的契机，阿迪达斯这点做的优于其他同行。
以阿迪达斯ORIGINALS为例，大陆以及港、澳、台的娱乐明星很多都与阿迪达斯有合作，出现在阿迪达斯的广告片中，包括:姚晨，范冰冰，李冰冰，陈奕迅，蔡依林，林俊杰，如果要全部列出，会是一长串。偶像派代言人对年轻消费者的吸引力难以抵挡。
受益于娱乐化营销，阿迪达斯运动经典系列产品在中国取得了强劲增长，在过去的三年里销售额几乎翻番。
不过高嘉礼对本报记者表示，阿迪达斯在中国的娱乐化营销与其在索尼公司的供职经历“纯属巧合”，他说在阿迪达斯已经工作10年，而在索尼的时间要短得多。一财网 胡军华 共2页 上一页 [1] [2] 阿迪达斯四季度亏损扩大：年内重点收复北美市场 阿迪达斯去年净利润下滑27% 中国变阵销售增长再上双位数 阿迪达斯在华业绩连续5年增长 击败李宁、安踏、耐克 被美售商抛弃后 阿迪达斯或将失德国足球攒足权 阿迪达斯将关闭200家俄罗斯门店 同时开100家新店 搜索更多: 阿迪达斯 |
