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少买“血汗工厂”产品
血汗工厂，指一间工厂的工业环境恶劣，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，而且工作时间长，工资很低。
这一词最早是用于形容1850-1900年从乡下地区涌向伦敦、纽约等大城市的破产农民工，在极端恶劣的工厂下工作的情况。然而，随着国际知名品牌把工厂转移到发展中国家，现代的“血汗工厂”模式更值得深思。
例如2010年，全球知名运动品牌耐克的工厂就遍布全球46个国家，其中，签约工厂多达600多家，工人人数超过80万。在该年的社会责任报告中，耐克承认工资和工作环境仍然存在问题。
这种生产模式在诞生之时即受到各方批判。1900年，澳大利亚就成立了反对“血汗工厂”的组织。此后，世界各地纷纷成立类似反对“血汗工厂”的人权组织或者非政府组织，而政府也开始立法保障工人安全。另一方面，迫于社会舆论压力，不少企业也把改善员工工作环境，保障员工福利作为企业社会责任的一部分。
其中做得比较成功的就是耐克。耐克CEO菲力·奈特曾在新闻发布会上表示：“耐克的产品变成了低廉工资、超时工作和虐待的同义词。”原因是90年代时候，他们企业忽视了“血汗工厂”的问题。继1994年《纽约时报》揭露耐克印尼工厂违反当地最低工资规定后，1996年《生活》杂志又揭露了耐克在巴基斯坦的工厂雇佣童工的情况。
到了这个关键时刻，他们无法以签约工厂“不受他们控制”为由解脱。作为市场占有率较大的企业，耐克联合了其他几家工厂开始履行他们对生产者和消费者的责任。《福布斯》曾发文表示，这个案例说明企业已经学会用更广阔的眼光来看待供应链的问题，来实践企业社会责任。
在中国，包括苹果代工厂富士康、古驰等接连被曝出工作超时等问题，已引起社会关注。
美国圣地亚哥大学哲学系的副教授马特·佐林斯基曾发文提到，“血汗工厂”这个有沉重历史和道德感的词汇令人畏惧，而最令人畏惧的莫过于这个词汇暗示了这个包袱平均地分摊到每个消费者肩上。由于有这样的机制存在，仅仅是给家里小孩买一双跑步鞋，也会导致剥削和压迫。“所以理论上我们都是罪人。”
全球劳工及人权研究所就表示，富有的企业有权力让工人在恶劣的环境中工作，而消费者则有最终决定他们的商品是否该留在市场的权力。减少“血汗”工厂的责任在于大家。该机构呼吁大家尽量减少购买“血汗工厂”的产品，同时购买负起社会责任的企业的产品。例如在美国的greenamerica.org网站上就可以查阅到负责任的企业名单。
让消费者拒绝所有廉价产品并不实际，他们还建议消费者可以尝试减少购买数量，而买更优质、耐穿且是公平交易的产品。更重要的是，购买是一种社会性活动，而消费者可以有意识地建立起这样一种消费文化。(来自：消费者报道 徐晨韵) 共2页 上一页 [1] [2] 优衣库中国首家自驾购店歇业 “郊区模式”弊端凸显 快时尚品牌优衣库不合格商品未主动下架 被罚近百万 为杜绝血汗工厂 优衣库母公司迅销称将加强供应商监管 优衣库凭什么成了日本首富？“连带式”工作方法 优衣库首次选址加拿大 多伦多两店计划2016年开业 搜索更多: 优衣库 |
