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反思Prada:门店数量增长迅速 产品创新不足
http://www.redsh.com 2015-02-15 红商网 发布稿件

  核心摘要:在时尚行业中,对于行业趋势后知后觉可能是致命的,盲目追赶别人则容易陷入误区。《华丽志》根据路透社的长篇文章,对Prada面临的两大问题进行了总结梳理。

   在时尚行业中,对于行业趋势后知后觉可能是致命的,盲目追赶别人则容易陷入误区。

  《华丽志》根据路透社的长篇文章,对Prada面临的两大问题进行了总结梳理。

  

  战略失策

  Prada集团旗下拥有Prada,Miu Miu和Church’s等品牌,在过去3年内开设了250家门店,远超其竞争对手。作为品牌长期战略计划的一部分,今年的新门店开设速度随有所放缓,但仍计划新增30—35家门店。Prada持续以高成本开设新门店的同时,推出的新产品却与上一款热销产品并无太大差别。

  昂贵的零售空间和放缓的销售增长压制了Prada的利润与公司估值,在过去两年内,集团股票价格几近腰斩。

  此外,Prada与其他奢侈品制造商一样,受到了如:Michael Kors和Longchamp一类轻奢品牌的威胁,但可以看到不少奢侈品牌都通过不断推出新产品努力实现增长。

  因此,有分析师指出,Prada急需将注意力从开设新门店向开发新款包袋转移。

  可以说,Prada集团花高价买了一个教训。才开始关注同店销售额增长的Prada比同类品牌觉悟晚了3年。

  关注同店销售额战略:

  目前,国际奢侈品牌的发展趋势是:遏制扩张,以新产品吸引消费者推动同店销售。目前已有一些奢侈品牌通过这一战略取得成功:

  比如,Louis Vuitton是Prada主要竞争对手,通过大力投资新设计师Nicolas Ghesquiere设计的全新产品,实现了销售的强劲反弹,同时,停止了新门店的开设。

  2014年Prada同店销售额及营业利润率数据:

  同店销售额:第三季度(截至2014年10月31日)同比下降12%;第四季度(截至2015年1月31日)同比下降9%。

  营业利润率:第三季度营业利润率从第一季度的21.3%跌至15.4%。分析师预计,得益于美元走强将提高以欧元计算的收益,今年的营业利润率会有小幅度增长。

  

  (上图:Prada 位于 Galleria Vittorio Emanuele II 购物中心的门店)

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