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不过，拥有31.6%股权的国美电器大股东在2010年5月的年度股东大会上发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对票。以陈晓为首的国美电器董事会随后以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由，否决了股东投票，重新委任贝恩的三名董事。
2010年9月，贝恩资本将所持有的18.04亿港元国美电器可转换债全部转股，转股价格为1.108港元/股，转股股份为国美电器16.66亿股，占股比例为9.98%的股权。转股后贝恩成为仅次于黄光裕的第二大股东。
贝恩入股后，国美电器提出高管股权激励计划，遭到黄光裕反对。2011年3月，陈晓辞去在国美的职务，张大中接任国美电器董事会主席，“黄陈之争”平息。不过，内耗加上电商迅速崛起及市场低迷，令国美电器2012年出现巨亏，亏损额超过7亿元。
经过战略转型、重心聚焦实体门店，国美过去两年持续改善业绩，2013年扭亏为盈、净利润达8.9亿元;2014年的净利润也预期同比增长40%。
国美首席财务官助理李振近日对媒体称，贝恩在国美投资近六年，“他们(贝恩)也需要对他们的投资者负责”，国美事前对配售并不知情。他强调，公司经常与投资者沟通，“贝恩迟早都要走，投资者都知道”，贝恩离场可消除不稳定因素，对公司来说是一件好事。市场担心国美管理水平欠佳，李振称“公司完全没有问题，董事会非常健康”。有传国美创办人兼大股东黄光裕透过保外就医，提前出狱，李振只表示“不知道”。
电商供应链仍有潜力
迟早要走的贝恩，终于走了。目前仍留在国美董事会中的贝恩代表竺稼和王励弘，预计也将离开董事会。而国美要维持资本市场的信心，关键在于实现持续成长。
电商仍是重要的增长点之一。国美在线董事长牟贵先表示，2015年国美在线将采用“1 5”的战略模式：以提升用户体验为核心，在物流、智能家居、社交加店面、渠道下沉、互联网金融5个方向上进行突破。
海通国际预计，国美电器2015年同店销售增长目标为3%，电商收入目标为120亿元。
不过，国美搭建金融平台遇到曲折。去年11月国美电器曾宣布，拟入股徽商银行5.41%，以便推出订制性金融产品，增强用户粘性。不过，今年1月2日国美电器公告，入股徽商银行能在去年年底前完成，双方已签订补充协议，如果交割未能在1月16日前完成，则徽商银行将在1月20日前退回国美电器已付款项。
而国美电器总裁王俊洲认为，国美在供应链上仍有潜力可挖。他近日在《哈佛商业评论》的文章中指出，“我们供应链能力依然有提升的空间，打分的话我会打70分，因为我们仅仅在供应链上梳理了两三年，离沃尔玛梳理了几十年的水平还有很大的差距。但从另一个角度看，国美未来在供应链上可能获得的红利还会持续下去”。
吴咸建预测，2015年国内家电零售业将与去年基本持平，并有下行压力。“国美跑赢基本面的可能性较大”，它改善门店经营质量、提高中高端商品占比、整合采购系统的效果会继续释放。作者 王珍 来源: 一财网 共2页 上一页 [1] [2] 国美电器去年业绩预增40% 电商交易涨80% 国美在线销售额猛增逾八成 国美斗门超级店华丽蜕变 1月23日盛大开业 贝恩清空国美股权套现10亿港元：入股5年仅赚2亿 贝恩清空国美股权套现10亿港元：入股5年赚2亿 搜索更多: 国美 贝恩 |
