国美与贝恩资本近六年的恩怨,随着1月22日贝恩资本的套现离场而彻底终结。这或许为即将出狱的国美创始人黄光裕重返国美、强化管理,腾出了更大的空间。
中国家电商业协会副秘书长吴咸建向《第一财经日报》记者分析说,如果贝恩去年全面撤出国美,可能会引起市场较大反应。如今,国美业绩平稳增长,此时贝恩退出不影响国美既定的战略和正常的运营。
“贝恩离场,不是好事,也不是坏事。”吴咸建说,贝恩认为长线投资国美意义不大,它在国美仅是财务投资者;同时,市场早有黄光裕“即将出来”的风声,贝恩曾与黄光裕有间隙,如今贝恩全身而退,为黄光裕今后强化对国美在管理决策留下空间。
贝恩趁国美盈喜退出
1月22日傍晚,国美电器(0493.HK)宣布,预期2014年净利润将同比增长约40%。按国美电器2013年净利润8.9亿元推算,预计其2014年净利润或将超过12亿元。国美持续两年业绩改善及去年盈喜,给贝恩资本(Bain Capital)撤出提供了时间窗口。
根据对管理账目的初步审阅,国美电器2014年的销售收入比2013年有所增长,其中线下的可比门店销售收入增长预期将在4.5%至5%之间,电子商务的总交易额(含平台交易金额)预期将比上年同期增长超过80%,而第四季度的电子商务总交易额预期将比上年同期跃升超过100%。
2014年,国美电器综合毛利率预计将超过18%,而费用率比上年同期有所降低。基于銷售收入增长、综合毛利率稳健增长、费用率下降等原因,净利润预期将比上年同期增长约40%左右,净利润率预期将超过2%。
国美电器总裁王俊洲表示,国美低成本高效率供应链以及“开放式全渠道零售商”的商业模式已取得成果,未来将通过采购、物流、信息系统和金融服务四个平台,加速线下、线上、移动以及其他社会化渠道的“全渠道”发展,持续提升盈利能力。
当天,作为国美电器第二大股东的贝恩资本,公布出售所持国美电器的全部股权。销售文件显示,贝恩配售约9.2亿股国美股份,占国美电器已发行股份的5.44%。每股配售价为1.12港元至1.15港元,较前一日收市价折让2.5%至5.1%。完成交易后,贝恩套现10.3亿至10.6亿元,将不再持有国美股权。
贝恩早有退意,去年首次减持国美股份,当时每股配售价为1.31港元,持股量由原来的9.97%降至5.44%。这次贝恩顺利出售国美股权,加上去年的减持,两次套现约20亿港元,比2009年以18.04亿港元认购国美股份,在近6年内账面赚1.96亿港元,收益约11%。
美银美林认为,贝恩资本悉数沽售国美股份,市场基于2014年第四季疲软的行业数据,担心国美低于预期的同店销售增长,因此将国美的评级从买入降至中性。但建议投资者2015年第二季重新审视国美电器,因电子商务和增值服务有可能促进国美的业绩。
不过,海通国际指出,国美2014年业绩符合预期,维持买入评价。贝恩尽售剩余股份在管理层意料之内,其退出将不会对国美日常运营及发展战略构成负面影响。长远来看,贝恩与国美之间的股权之争结束,有助于消除不稳定因素,提升公司治理。
六年恩怨“和平分手”
贝恩曾帮国美度过难关,也曾与国美大股东黄光裕发生争执,尤其在黄光裕与陈晓的“黄陈之争”期间一度成为陈晓的重要筹码。
时间回到八年前,国美电器在2007年5月发行46亿元可转换债券,持有人可于2010年5月要求国美赎回。2008年,美国发生次贷危机,市场资金紧张。同年11月,黄光裕因涉嫌内幕交易而被警方带走。陈晓临危受命,于2009年1月接替黄光裕任国美董事局主席。
黄光裕“出事”后,银行压缩国美的贷款额度,供应商也来催债,令国美资金链吃紧。同时,国美还要面临赎回可转换债券的压力。2009年4月,黄光裕同意国美电器的债务重组方案。经陈晓牵线,国美电器引入贝恩的资本。
但在贝恩提名的非执行董事数量上,贝恩与黄光裕之间存在分歧,后来黄光裕做出让步,允许贝恩提名3位非执行董事。同时,贝恩不再坚持将黄光裕的股份降至30%以下。最终,贝恩在国美电器当时的32.36亿港元的融资中认购了总价18.04亿港元的七年期可换股债券。
2009年6月,国美电器停牌7个月后恢复交易,首日大涨69%,债务重组获市场认可。而在贝恩入股国美8个月后,国美电器逐步走出危机恢复增长。 共2页 [1] [2] 下一页 国美电器去年业绩预增40% 电商交易涨80% 国美在线销售额猛增逾八成 国美斗门超级店华丽蜕变 1月23日盛大开业 贝恩清空国美股权套现10亿港元:入股5年仅赚2亿 贝恩清空国美股权套现10亿港元:入股5年赚2亿 搜索更多: 国美 贝恩 |