京东很容易盈利——如果推卸掉各种责任
这也是我们过去京东成功的一个最关键的基石,有的人说我们是做的很好,我们是很牛,可是到哪都说你们公司亏钱,我们去年前三季度按照美国人的财务标准,还有一点点亏损。有很多人怀疑,甚至我们快递员回来和我说,刘总,父母有人问,你们公司亏损会不会出问题,公司是好公司。我当时告诉他,兄弟相信我,而且相信你自己,如果我们想赚钱,只要做一点点事情就可以赚无数钱,如果我们能够向企业电商平台一样,我们不交销售税,京东自营为主的,每一个包裹,京东卖的每一个货物缴纳了税收,去年交了46亿,今年缴纳的税收会将近一百亿人民币。如果我们这笔销售税,不交的话,可以告诉大家今年的净利润就是一百亿以上。
如果像中国的某些工厂,对待产业工人,像有些快递公司,通过劳务派遣,通过合作加盟的方式,把自己对公司员工的责任推掉,不给他们缴纳五险一金;如果按照地方政府规定的最低缴纳额缴纳五险一金,我们接近10万个兄弟来算,今年全年我们就要缴纳超过25亿元,如果公司规避25亿元的社保基金,我们很容易盈利。而我们京东公司是每个员工,每个快递人员,每个打包的兄弟,都是跟京东签署了合同,我们为大家全员,全额的缴纳五险一金,快递员拿到八千的时候,按照八年的基数给你缴纳五险一金,一个就要几千块钱,今天每个快递员每个兄弟们,工作满一年以上大家能感受到,每个人都能够活得有尊严,但是我还希望,我们过了60岁的时候,不能够从事劳动的时候,让我们每个兄弟们依然像今天一样过得有尊严。我不能容忍任何一个京东兄弟在有体力的时候能够生存,有一天不能干的时候,过着痛苦的日子,如果我们想赚钱想盈利,可以告诉大家,我们到库房和配送站,除了工资、五险一金,所有的劳动合同,或者国家劳动法规定的福利之外,为我们同事提供大量额外的福利,每个库房提供饮料,提供各种各样的劳动用品,为兄弟提供额外的福利,大家记住是额外的福利,不是法律要求,也不是劳动合同签署的,是完全额外的支出,全年要为大家花掉了11亿元。
我们还可以赚钱,有一件事情可以告诉大家,2013年我就决定,每一年,公司必须投资一个大的新业务,不是小投资,必须有一个重大投资,这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入,创造利润,说句实在话,这样的新业务前三到五年都是亏损的。
2013年,我们成立了金融集团,2014年我们和腾讯合作以后成立了拍拍网,成为独立的全子公司进行发展,这两家公司刚刚开始,要取得巨大的成功,需要不计代价,我们加大投入,给他们支持,这两家子公司还处在投资和培育期,如果不要这两家子公司,只要京东商城,按照美国人的财务标准,我们也盈利了,即使全额纳税,缴纳全部的五险一金,所有成本全部算在内,我们京东商城依然可以实现盈利。
但是,那不应该是我们京东人的目标和梦想,单一的模式不能为我们的用户提供全方位的服务,今天不为我们明天进行投资,不为我们五年后进行投资,五年之后这家公司不再是令人骄傲、激动的公司。所以我们坚持,2015年我们还会进行投资,每一年我们都会投资一项新的业务,这项新的业务都需要五年才会和商城一样贡献利润,2015年我们会继续。
我们还可以有赚钱的方式,只要睁一只眼闭一只眼,让卖水货和假货的商家大量入驻京东我们可以赚取利润,有人说水货假货为什么赚钱,卖真的假的不是都是一样的扣点吗,假货和水货怎么带来额外利润呢?我告诉大家,假货水货,除了给平台提供扣点之外,给平台带来最大的利益和价值,是会购买你的广告,从水货假货商家上,平台可以赚取巨额的广告费,正品行货的阿迪卖家能买得起你的广告吗?他没有利润买平台广告,我们京东人的价值观,永远把假货水货当做天敌,是我们的死敌,不惜一切代价,我们平台不卖假货水货,实际上就是捍卫我们京东人的价值,如果把他们放进来我们瞬间可以赚很多钱。
我们还可以赚的钱,如果少为兄弟们发一点期权。2007年第一年发期权以来,整个给集团员工发放的期权的价值,按照昨天的收盘价格来计算,已经超过了100亿元人民币。
所以说,公司想赚钱太容易了,但是,不该赚的钱京东公司永远不会动一点点脑筋,永远不会花一秒钟的时间思考,要不要少交税收。这些赚钱的渠道,不会值得骄傲和自豪,即使有一天赚得这样的利润我们没有骄傲自豪,却会有深深的羞耻感。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 京东O2O是新战场or伪命题? 业内O2O模式大起底 京东去年交易额增长100% 京东O2O模式是新战场还是伪命题? 刘强东讽阿里水货假货 未来京东收入要破万亿 京东模式未必不如阿里 自有物流凸显五大优势 搜索更多: 京东 水货 假货 |