2014年11月28日，佳兆业在深圳的上千套房源被深圳市政府锁定；12月4日，佳兆业两家位于深圳的子公司被政府限制转让股本权益；12月8日，佳兆业申请重续国家一级资质证书被暂停处理；12月21日，深圳市政府再次加码对佳兆业的“管控”，佳兆业在深圳几乎所有的地产业务被叫停。
随后，深圳佳兆业悦峰、佳兆业中央广场一期与三期、佳兆业假日广场等共计1500套房源被锁定，均将无法办理网签手续计入销售额。
换而言之，占佳兆业总业务近三分之一份额的深圳业务基本处于停滞状态，既不能进行销售回款，也无法进行抵押融资。
或许注定是“成也萧何，败也萧何”，“旧改”王也败在了旧改上。
与“锁房”事件几乎同时进行的，是佳兆业创始人之一、郭氏三兄弟中的老二郭英成于2014年12月10日宣布辞任董事会主席等职务，老三郭英智也由副主席、执行董事调任非执行董事，这标志着一手创办佳兆业的郭氏兄弟正式退出公司管理层。
“锁房”事件与郭氏兄弟的退出，引发佳兆业出现连环债务违约。
2015年的第一天，佳兆业集团发布公告称，由于郭英成辞职事项，触发了一项融资协议包含的强制性提前还款条文，遭汇丰银行要求提前偿还2013年8月借出的4亿港元定期贷款。
佳兆业集团同时称：“此次违约可能导致有关贷款融资、债券、股本证券的交叉违约。”
1月6日，深圳两龙岗区旧改项目伙伴也宣称，将与其终止合作协议，并要求佳兆业退回12亿元。
佳兆业艰难自救
郭氏兄弟临走之前，选择将宝“押”在了生命人寿身上。
2014年12月4日，郭氏兄弟向生命人寿旗下的富德资源投资转让约11.21%的股份，由此，生命人寿成为公司的单一大股东。
佳兆业房源被锁事件发生后，此前一直作为其好拍档的生命人寿也充当了“救火队员”的角色。
根据港交所披露的信息，从2013年至今，生命人寿对佳兆业有13笔增持记录。若以最近一次去年12月24日的收盘价1.59港元每股来算，生命人寿短短一段时间，因佳兆业已账面浮亏17亿至20亿港元之间。
然而，随着佳兆业债务危机的发酵，此时，被寄予厚望的生命人寿对此事件的反应异常沉默，目前为止并未见到救火的动作。生命人寿品牌部曾回应长江商报记者称，后续一切进展，将以公告为准，除此之外，不愿多言一字。
曾经“雪中送炭”的生命人寿难道选择袖手旁观？有业内人士分析称，生命人寿可能一开始低估了佳兆业事件的严重性，现在随着事态发展严重，目前态度偏于谨慎。而现在，佳兆业债务压顶，评级屡被下调，再从资本市场融资的可能性非常小，如果生命人寿不出手，未来仍有陷入债务重组的可能。
危机之下，佳兆业内部也展开了艰难的自救。
据佳兆业一位离职员工透露，公司于去年10月成立的一家基金公司面临解散，并给予已辞退员工1个月工资的遣散费。
除了裁员之外，佳兆业已经开始卖项目来救急。去年年底，佳兆业将上海一项目转手给万科，回笼资金12亿元，但在扣除银行贷款和相关费用后，出售该项目收益只有877.6万元。
除上海已转手项目，佳兆业还有多少项目可供处置？资料显示，去年佳兆业共花费90亿元买下16个项目，其中南京项目就花了42亿元。值得关注的是，三个项目位于深圳，目前无法转让。
目前好的消息是，除了深圳项目自2014年12月21日起被当地房管部门锁定至今无法正常销售外，其余位于上海、佛山、成都等其他城市的项目仍在正常销售，集团总部及各地分公司也正常运作。
佳兆业集团内部人士表示，“现在最大的办法还是去找政府，我们已经跟政府沟通过，但至今还没有结果。”
“潘多拉魔盒”被打开
从表面上看，佳兆业是“个例”，但有业内人士认为，佳兆业或许正在打开中国房地产行业系统性风险的“潘多拉魔盒”。
中国社科院金融研究员易宪容认为，佳兆业集团贷款违约，仅是当前房地产市场周期性调整过程中逐渐暴露市场风险和经济风险的一个案例。
国际评级机构标准普尔在一份银行业报告中评估认为，中国房地产开发和建筑行业的贷款总额至少为8 .2万亿人民币，占银行贷款总额的13 .8%。这意味着国内银行对房地产信贷的窗口仍然很大。
共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
佳兆业“破产重组”传闻不可信 成都公司运营正常
地产圈陷入政治恐慌 看佳兆业事件带来的七大警示
佳兆业陷难解危机前景迷离 欲借破产重组“死遁”？
佳兆业前景迷离：欲借破产重组“死遁”？
佳兆业裁员卖项目艰难自救：最大办法还是找政府
搜索更多: 佳兆业
