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“纵使星移物换，岁月匆匆，对未来的追求可不能暂停；生活不可能浑浑噩噩，假如你心里有个美好的梦。”
诚如毛大庆送上的2015新年寄语，不再隐晦表达对商业地产重视的万科，近来在轻资产求索路上踏出了更多的“脚印”。
12月30日，万科集团与东方藏山合作的第一个社区商业基金项目于长阳半岛五号地成功落地。万科方面表示，与东方藏山合作的战略意义远超越了事件本身。
万科集团副总裁毛大庆在接受观点地产新媒体采访时亦直言，与东方藏山的合作特别值得万科总结，不同于和凯雷、领汇、麦格理的合作，万科此次涉及到的规模和形式都更加多元化。
殊途同归，万科“牵手”东方藏山不仅成功实现资产增值，让现金提前回流，还通过引入重要合作伙伴共同进行商业项目的经营管理，获得持续稳定的收益。
牵手东方藏山
据毛大庆向观点地产新媒体透露，此次万科与东方藏山的合作将横跨北京、沈阳、苏州和东莞四个城市，囊括五个项目，其中东莞两个，其他城市各有一个，除北京外其余项目均已开业。
在项目合作上，万科的形式比较灵活多变，既有街区亦有村落，涉及到的商业体量一般都比较小，在3万平左右，主要功能是基本配套和便民中心等。
毛大庆称，万科很看好社区商业模式。凯德出身的他也直言不讳地表示，是次合作其实也是在学习香港和新加坡模式，将涉及到股权转让、资产交易等多种方式。
自2010年万科宣布进军商业地产起，在商业地产方面已经形成了一定的规模。既有社区商业产品线“邻里家”，又有1万-3万平方米建筑面积的“生活广场”和区域型购物中心“万科广场”两条产品线。
虽然郁亮强调未来会像发展住宅一样发展商业，但翻开万科的商业版图，不难发现形态仍以社区商业为主。
仅北京区域，万科社区商业计划每年至少开业一个生活广场、两个新五街和三个邻里中心，还将根据客户需求推出外卖、宠物托管、远程洗车等服务，将互联网思维和社区O2O结合，打造线上线下协同发展的新型智慧社区。
在商业版图扩大的与同时，万科商业地产运营能力不足的问题也日渐暴露，并且对强调资金回笼的万科来说，逐日庞大的商业体量无疑像一个吸金的“无底洞”。
“未来我们商用地产的量很多，持续性健康做下去，"轻资产"是不二选择。”毛大庆曾如是强调。
事实也是如此，2014年8月，万科与世界最大的投资公司凯雷签署商业地产战略合作平台意向书，该平台将收购万科拥有的9个商业物业并长期持有，并在未来会以资产证券化为目标退出。
紧随其后，万科相继将深圳龙岗万科商场和北京金隅万科广场的大部分股权售予领汇基金和麦格理。 共2页 [1] [2] 下一页 万科携手深圳地铁集团打造国际湾区综合体 商业面积约9.9万㎡ 金隅万科广场首年实现销售额6亿 客流超1000万 王石：做绿色万科的动机不“单纯” 只是想负责任 雅居乐加码社区商业 广州商业地产持续渠道下沉 万科：失去第一会怎样 搜索更多: 万科 社区商业 REITs |
