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海昌控股连锁式布局主题公园 未来偏重轻资产运营
http://www.redsh.com 2014-12-14 红商网 发布稿件

  红商网讯:高起点的产品定位及规划设计能力、足够庞大的海洋生物群种、过硬的动物保育技术、积极开展国际合作,以及一支卓越的管理与技术团队是海昌控股发展的关键所在。

  海昌控股执行董事兼行政总裁王旭光

  摩根士丹利资本国际指数(MSCI Index)近日公布了半年检讨结果,海昌控股连同其他若干家公司被纳入最新一期MSCI中国指数。目前MSCI中国指数只包括有在境外,主要是香港上市的中国公司。在此前两月,海昌控股获纳入恒生指数系列成分股。

  作为国内最大的海洋主题公园运营商,海昌控股从2001年起涉足旅游事业的发展。2014年3月13日,公司在香港联交所成功上市,亦成为国内主题公园开发运营企业中首家在香港实现上市的企业。三季报显示,海昌控股6个主题公园的入园人次,由2013年同期约691.94万人次增加12.9%,至约780.88万人次。同时,该6个主题公园的购票入场人次,则由2013年同期约544.42万人次,增加9.1%至约593.96万人次。这家首屈一指的海洋主题公园运营商向市场自证价值所在。

  “海昌控股将不断提升现有主题公园和产品服务的运营管理水平,同时重点布局开发全新旅游综合项目,进一步提升海昌品牌及其市场地位,巩固竞争优势,从而为股东创造更大回报。”海昌控股执行董事兼行政总裁王旭光在接受《融资中国》专访时表示。

  在王旭光看来,未来中国海洋公园投资和运营的发展方向将会呈现以下趋势:第一,注重品牌建设;第二,轻资产化;第三,收入结构多元化;第四,产品继续突出海洋特色,并加强与文化、科技、公益、科教的结合;第五,龙头企业规模化发展,积极寻求并购机会。依此,海昌控股正依上述趋势逐步布局。

  连锁式布局

  提及海昌控股,很多人并不熟悉,但其实或早已置身其中。遍布于大连、青岛、重庆、成都、武汉、天津、烟台等地的充满时尚、盛满梦想的极地海洋世界,皆出自海昌控股。

  作为中国领先的主题公园和配套商用物业开发及运营商,海昌发展起步于大连。2002年,海昌与国企大连虎滩乐园共同持股的老虎滩海洋公园开业。这座以极地海洋为主打概念的公园于2007年被国家旅游局列为首批AAAAA级景区,一举成为大连城市旅游新名片。接下来的十年,海昌把主题公园带到青岛、成都、天津、烟台及武汉等城市,经营着6个以极地海洋动物展示表演为特色的海洋主题公园,以及大连海昌发现王国主题公园、重庆海昌加勒比海水世界两个综合游乐主题公园。

  在充分运营8家主题公园后,基于经验积累、核心优势,尤其在动物饲养、繁育方面的能力,包括对市场判断,海昌控股正在上海和三亚两地,规划和建设“上海海昌极地海洋世界”和“三亚海昌梦幻不夜城”两座全新的大型主题公园综合项目。其中,三亚项目将建成集餐饮、娱乐、休闲于一体的大型开放式旅游娱乐综合项目,上海项目则要建成国内海洋主题公园旗舰店。

  “从海昌布局上会很清晰地看到,海昌进行的是连锁化布局模式。”王旭光在接受《融资中国》专访时介绍,“考虑中国经济发展,人均消费收入情况,依托于中心城市,500公里内2000万人口进行区域战略布局,比如环渤海、长三角、成渝经济圈,未来的上海、三亚。”

  在王旭光看来,上海基于地理优势,具有极强的战略意义,“不单单是全国性市场,如果联同迪斯尼形成积极辐射作用,绝对是东亚区域性市场。”

  《融资中国》记者了解,根据计划,上海迪斯尼乐园将在2015年底开门迎客。从香港迪斯尼开业情况来看,建成首年客流量即超过520万人;据迪斯尼中方股东申迪集团估计,上海迪斯尼项目年游客接待量将达千万量级。海昌控股目前正在发展的上海极地海洋公园与上海迪斯尼项目同属浦东旅游板块。

  据悉,新打造的“上海海昌极地海洋世界”2014年12月开始动工,2017年完成并投入运营,该馆建成后将成为海昌控股旗下的第7家极地海洋系列主题公园。海昌控股中期业绩公告显示,新建造的上海海昌极地海洋世界占地面积29.7万平方米,建筑面积约14.6万平方米。主题公园除了将展示大型南北极海洋动物、鱼类等生物外,还将大型娱乐设备、特效天幕电影等娱乐元素和极地海洋科普知识内容融入其中,在动物展示表演、科普教育、主题娱乐、高科技手段等方面都具有国际一流水准。

  新起点跨界融合

  王旭光坦言,作为民营企业起家的海昌控股,投资主题公园,成功运转后看似压力不大,其实背后还有很多需要提高的地方。“主题公园运营核心的问题是品牌,在整个行业内,海昌控股具有核心竞争优势,但作为中国最大的海洋主题公园运营商,还是有很大的提升空间。”

  事实上,海昌在拓展产业外延上面的决心与野心早就端倪尽显,王旭光不止一次地向媒体表示:中国经济正处在转型的关键时期,旅游业腾飞的契机已近在眼前,主题公园作为旅游业的核心板块之一,自然也将借势获得重大利好。在他看来,“能够看清局势积极面对的企业,才能把握住机会,借势腾飞;而固步自封,不思进取的企业则终将败下阵来,被整个飞速发展的旅游业甩在后面。”

  在这一过程中,跨界合作,“通过合作而进行创新探索的运作模式已成为海昌控股的‘必杀技’,几乎在其每次外延拓展的尝试中都会用到,且每每取得良好的效果。”王旭光笑言。

  比如,携手特斯拉让海昌控股多重受惠。未来双方将在大连区域内建设超级充电站,并在合作成熟条件下,把充电站项目推广到中国其他城市,并开展汽车相关主题文化活动。此番跨界合作引发了行业内外极大关注,提升了海昌知名度、吸引不同结构的客户群造访项目,并带来新的商业机会。

  与淘米网络科技的合作则更为深入。2014年暑假,海昌控股携手儿童娱乐媒体公司上海淘米网络科技有限公司,打造了极为吸睛的“海昌小小魔法师摩尔庄园大冒险”系列活动。作为海昌控股试水文化产业的关键一步,此活动集选秀、舞台剧、新媒体平台运营、网络游戏、周边电影等多种文化元素于一身。

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