公开数据显示，国美电器的租售比在2011年时已经涨到了4.38%，2012年这个数字更是高达6.62%。此外，今年初，国美首席财务官方巍曾表示，国美电器2014年的租售比会尽量控制在5%。
另一方面，电商对家电销售的冲击也很明显。商务部数据显示，2014年上半年，我国网络零售市场交易规模约1.1万亿元，同比增长33.4%，其中B2C家电网购市场含移动终端规模达830亿元，同比增长56.6%。
家电卖场如何解决高租金、销售的问题已经迫在眉睫。那么，如果房子是自己家的呢?
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利告诉《超市周刊》记者，如果房地产集团的物业优势等存量资源导入零售终端，有利于减轻零售成本。同时盘活房地产存量。双方可以实现优势互补。此外，进驻商业项目对于家电连锁来说也有利于解决客流量的问题。
吴咸建表示，万达广场中的万达百货就是重要的主力店，苏宁广场中苏宁电器也往往占据着不错位置等。
郭增利还强调，随着房地产企业多元化战略的发展，进军零售业态将不是什么稀奇事，收购个超市也不无可能。
地产与零售的博弈
房地产跨界零售是为了服务商业地产。在吴昊看来，商业地产也是地产，并未脱离其主业范畴。
吴昊指出，现在的消费者无论是对住宅还是购物中心都要求配套齐全，这也是为什么社区商业火爆的原因之一。
因此，无论是万科还是华润都在搭建自己社区购物中心或者零售终端，从而增加用户黏性，最重要的是提升楼盘价格。例如，万科在自己的小区 开设食堂、菜场、社区购物中心等，华润更是直接将旗下的购物中心品牌五彩城作为自己住宅的配套。
此，想要楼盘卖得好，地理位置、营销要做好，配套也必不可少。集群效应将使得一个项目迅速火爆甚至升值。
湖南某三线城市大型连锁超市负责人就告诉《超市周刊》记者，某房地产项目为了让该超市进驻甚至免租三年，就在宣布该超市进驻之后，该项目的房价每平米立刻上涨500元，效果立竿见影。
此外，吴昊也透露，目前一些房地产公司也在找好的零售或商业地产项目投资，用来做自己零售或购物中心，做自己住宅项目的配套，将主动权掌握在自己手里。
以万科为例，万科集团商用地产业务负责人丁长峰微信文章就指出，万科全国已开业和在建中的购物中心已有25个之多，计划新成立一家独立的公司对该部分资产进行管理和运营，万科的商用品牌应该获得与自己地位相称的位置和名声。
此外，现金流永远是零售业态的重要底牌，而这一点似乎对当下因库存而资金链紧绷的房地产企业有着很大吸引力。
根据中国连锁经营协会公布2013年度中国连锁百强的数据显示，五星电器2013年度销售额为266亿元，同比增长10%。另外，因账期等因素，也意味着零售业态有着大量的无息短期贷款。
但吴咸建强调，如果佳源仅仅是看中资金链，大量抽血补其他业务，将会给五星带来很大的风险。
当然，在大数据时代，零售商手中的消费数据或许未来价值更大。郭增利表示，五星电器本身作为长三角地区的区域零售商，本身对当地消费者有着较深的了解，佳源收购五星大可以扎根社区商业。
同时，安装维修等售后服务也使得家电连锁在社区商业服务中有着较强的顾客黏性，有利于房地产企业更好地分析用户，从而实现深层价值挖掘。
也有业内人士大胆猜测，佳源此举是否为了上市做准备，拓展业务范围，强化自身持续发展盈利的能力，以便顺利过会。
不管佳源的目的到底为何，值得注意的是，此项交易仍需得到监管机构批准，预计将在2016年第一季度完成。
（来源：中华合作时报·超市周刊 作者：凌晨）
共2页 上一页 [1] [2]
浙江佳源集团收购五星电器的几大猜想
百思买集团折戟中国：五星电器被卖给佳源集团
百思买出售五星电器给佳源集团 潘一清任CEO
绍兴镜湖再添两大商贸综合体 佳源广场总建面52万㎡
百思买确认出售五星电器业务给佳源集团
搜索更多: 佳源
