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海澜之家半年报逆市增长疑点重重 风险或甩给加盟商
http://www.redsh.com 2014-09-08 红商网 发布稿件

  红商网讯:男人的衣柜——这5个字的宣传,让海澜之家走上了加盟模式的巅峰。海澜之家不久前的半年财报,照亮了整体阴云密布的服装产业,却也流露出在这种模式下,一种从表面看不见的哀伤。

  加盟伤痛

  6年前,田山(化名)大笔一挥,欣然在“乙方”签上自己名字时,完全没想到会有今天骑虎难下的局面。

  田山是无锡海澜之家的一名加盟商。成也加盟,败也加盟。

  前几年,合同的甲乙双方都恪守规矩,公司管理也很正规,他说,“就在去年,一切都变味了。”据田山透露,去年公司进行了一系列的“改革”,换了一大批管理人员,形势开始急转直下。

  “先是‘处理’了一个加盟商,理由不明。”田山说,“起先我们以为这个加盟商违反了公司规定,后来发现这是杀鸡儆猴,因为后面我们加盟商整体开始陷入水深火热之中。”

  田山说,所谓的处罚其用意在于让加盟商接受公司的任何指令,不管是否有违合同,就是让你“听话”。

  田山提供给新金融记者的一份资料显示:合同中规定,加盟商与甲方是合作关系。这意味着,加盟商并不是海澜之家的下属单位、代理人或是业务代表。

  但是,之后的一系列条款,看着并不像是“合作”。

  比如,乙方作为独立的民事主体,对外开展经营活动;乙方在经营期间,必须自我投入,自负盈亏,对外独立承担民事责任,甲方不承担任何责任;乙方为特许加盟店开设营业款专户,每天的营业额及时存入账户,甲方有权对特许加盟店的银行专户进行监控;营业额的68%汇到甲方,32%归乙方自有账户;特许加盟店的内部管理由甲方监督指导;乙方特许加盟店的工作人员工资、劳动保险都由乙方单独负责……

  田山说,即便是按照这个并不友好的“合作”合同,也很明确地规定加盟商的资金由加盟商自己管理。

  但是,到2012年,田山所在的门店收到公司的通知。“要求店长把店里款项的一部分扣到公司。”他说,“这相当于把我给员工发放工资的权利给强行剥夺了,事先根本没有和我商量。”

  而后,为了保证店里的现金流,田山将员工的工资直接汇至公司,没有让公司扣店里的款。

  他说,这是海澜之家第一次违约,虽然这让加盟商很生气,但大家都默许了。

  很遗憾,这次默许竟然纵容了公司的行为,田山说。

  去年8月,更过分的事情发生了。

  田山对新金融记者表示,当时在加盟商完全不知情的情况下,海澜之家以加盟商的身份开设了江苏省工商银行无锡分行的海澜之家灵通卡。“没有我们委托,没有我们签字,卡就这样开出来了,到底是怎么开出来的,我们百思不得其解。”

  和其他加盟商一样,领到这张卡的那一刻,田山的感觉只剩两个字:不妙。

  没过多久,田山就被“逼着”激活了这张卡。

  “当时,公司打电话告诉店长,如果不激活这张卡,汇给属于加盟商的款项将停止,并将属于加盟商的款项全部汇至公司。”田山说,这一张卡的出现,让钱由不得自己管理,还要无息地供给海澜之家使用。

  田山在咨询工商银行工作人员后得知,这张灵通卡一旦激活,由于国有几大银行联网操作,无论是加盟商对公账户里的款项,还是绑定的个人账户里的款项,都会自动汇集到海澜之家总账户。当全国加盟商的卡都激活后,海澜之家就可以使用这笔款项。

  至此,田山和一众加盟商心里已经很清楚,今后的款项何时能结账,还有怎样扣钱,恐怕都要由公司做主。

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