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红商网讯：百盛东四环店歇业了。
8月4日，当记者来到北京东四环大郊亭的百盛店时，天上正下着雨，风肆无忌惮地刮着，只有匆匆走过的几个路人。透过那层已有灰尘的玻璃窗，百盛商场内部一片狼藉。玻璃门上，是一个自7月1日起整体改造的公告。对于百盛东四环店的歇业，百盛创始人钟廷森首度通过媒体透露了关闭百盛东四环店的台前幕后。据钟廷森表示，新业主为了实现对物业的全盘操作，采取了一些措施让百盛离开。
但这种解释未能阻止人们对百盛关店的议论。
因为这并非个案，公开数据显示，东四环百盛店已经是今年百盛在全国关门歇业的第3家门店，加上前两年关店的数量，百盛一共有7家门店关门。
这在外界看来很是惊讶的事，在业内看来，却是很正常的事。“很正常很简单啊!不挣钱就关，就这么一个道理，没有第二个道理。”北京迈尔商业时代顾问有限公司策划总监李克让对记者说。
在李克让看来，在以前的历史阶段，百盛赚到了不少钱，时过境迁，现在利润低了，就面临选择：要么转型，要么撤退。
早现滑坡之势
百盛，马来西亚最大的零售连锁集团，1994年进驻中国零售业市场，是最早在中国经营时尚百货的外资连锁企业之一。自2007年开始，百盛业绩显露出了滑坡趋势。根据百盛2013年年报，记者发现，除销售额略有上升外，百盛其他主要业绩均有下滑，净利润更是暴跌58.4%至3.54亿元，这是公司上市9年来最差成绩单。
巧合的是，北京东四环的百盛店几乎与百盛的滑坡同步。2006年8月10日，北京百盛与位于东四环中路的美罗城正式签约，这是百盛进京12年的第一次扩张。据有关媒体当年的描述，“北京百盛覆盖京城东面的梦想终于得以实现。”显然，北京百盛对这家新店寄予厚望。
厚望的寄予并非没有理由。东四环有京东“泛CBD”之称，大郊亭地区更是汇集了珠江帝景、风度柏林、金地国际花园、金港国际、后现代城、沿海赛洛城、苹果社区等众多社区，不仅消费人数众多，而且消费潜力极大。正是由于这点，红星美凯龙、美罗城、乐华梅兰、沃尔玛超市和国美电器等众商家都将东四环这片商业空白地区看成是自己抢占商业有利地势的又一重要阵地。
然而，潜力巨大和良好收益不能划等号。一个成熟商圈形成，需要的是消费习惯的培养和时间的聚集——至少3年左右。事实上，在百盛等商家2007年开业的同时，CBD区域接连出现了不少百货购物广场：新光三越、新世界彩旋百货、银泰中心、国贸3期等纷纷开业，目标均指向奢侈品牌。
一个CBD，能养活几家大商场?虽然钟廷森在接受媒体采访时称“这家门店的年利润过千万元”，但身处东四环泛CBD地区，同样定位高端的百盛似乎在竞争之中不占优势。临着东四环，但是公交车都是快速路，与小区距离看着近，但如果从珠江帝景想要去这家店，开车需要绕十来分钟。
“这个地儿不好，往北有新光天地和万达，那边多热闹啊，这儿就孤零零一个店。而且，一进去也没有吃饭的地儿，也没有休闲的地方，就是买东西。”李克让对《商业价值》表示：“那个店关是有道理的，其实当初选址时就有点牵强。东四环店很孤单，离奥特赖斯又很近，同时距离快速路太近了。那个地方适合开奥特莱斯和购物中心，不适合开百货店。”
跟电商无关，跟“过时”有关
“百货受到冲击，一些人还把原因归于电商，其实真正的原因是时过境迁。” 李克让分析认为，百盛进中国的时候市场第一，那时的外资百货大都是南洋的，这些百货企业借着改革开放以后中国人崇洋媚外，虚荣包装自己的机会，繁华了近20年。慢慢地，情况发生了变化。3年后的2010年开始，新的竞争对手不断出现——电商开始侵占传统电商的地盘，旅游热的兴起，许多中国富裕的人很容易去出国购物，价格比国内便宜近1倍。
选择机会的增多，分散了百盛的盈利空间。2013年6月1日，年至70的百盛创始人钟廷森再掌帅印，正式出任百盛执行董事兼主席。钟廷森的再度出山，拉开了百盛中国战略调整的大幕。那些体量不盈利的、3万平方米以下的中小型百货店成为被关掉的重点对象。“每一个新领导上任，都有自己的思考。
“百盛的调整，和重新出山的创始人钟廷森的战略调整有关。”李克让如此表示。事实也确实如此。根据百盛部署，未来会对全国范围内更多的门店进行调整，包括关闭部分旧门店、新开一些新门店，同时对零售百货的业态进行重新组合，脱胎换骨。 共2页 [1] [2] 下一页 百盛百货：Say goodbye 百盛携大批国际品牌进军汕头 打造商业综合体 时尚女装BABY MARY贵州六盘水百盛商业广场店开业 百盛集团中期经营利润下降28.5% 哈尔滨道外区项目达30项 百盛购物中心10月开业 搜索更多: 百盛 |
