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（二）
"杭州一个朋友，在做一个很好的女装品牌，推荐给我，我在宝龙租了个店，一年多赔了二十五万，开着一辆宝马3系进的宝龙，骑一辆捷安特自行车出来的"。
2011年，孩子只有一岁多的李玉珍，选择在家带孩子，老公继续在小商品城做批发生意。2011年5月，李玉珍回浙江，大学同学在经营"姿宝"女装，该品牌设计时尚，做工精细，在杭州几大商城都是销量前十品牌。
李玉珍住在农业东路顺驰，跟宝龙一路之隔。假如开店做个女装占时间不多，也不耽误照顾孩子。于是，回郑州后，便到宝龙招商部谈，想用自己商铺做女装，“宝龙的招商部简直就是个草台班子，个个歪瓜裂枣的，冷冰冰的告诉我，我那铺位规划的不是做女装的。"
对招商部的回应，李玉珍十分不解。"我的商铺离奥特莱斯很近，那里面可以卖女装，我的怎么不可以卖？我的店铺自买了后一直都空着，没有出租，虽然现在在返租期。我用的话，按市场价格给宝龙付租金就是了，也比空着好啊。"但无论李玉珍怎么不理解，最终都无法用自己的商铺做女装。她的商铺也只有大门紧锁，含情脉脉的看着自己的主人，等待着不可预测的未来。
李玉珍转租了B区一个电梯口的好位置商铺，60平方米，上一家收了她4.5万转让费，租金是每平方第一年65元/平方·月，第二年88元/平方·月，第三年120元/平方·月。每月物业费管理费是25元/平方·月，她第一年每月是65+25=90元/平方·月，再加上电费，和高额的空调费，她的服装店每月房租支出约6000元。他对宝龙的物业费很不理解，同期位于东风路和天明路的天旺广场，物业费只有8元/平方·月。
李玉珍接过上家的合同，付完4.5万转让费后，去物业办理装修手续，物业告诉她，必须先去招商部办理进场许可证。李玉珍到招商部后，招商部告诉她，她经营代理的是杂牌，不可以进宝龙这样的高档商场。李玉珍没有办法，请招商部两个管事的吃饭。招商部暗示吃饭只去经三路皇宫大酒店，结果请两个人一顿被黑吃了2000多元，又塞给两人每个人1000元红包，李玉珍终于拿到了进场许可证。
装修快结束的时候，店铺的里的电忽然被停了，装修师傅急忙打电话喊她过去。物业巡查员告诉她"灯不是指定的雷士，墙漆也不是指定的立邦漆"。
"我立邦漆的漆桶都没拿走，他们硬说是假立邦漆。雷士灯我全换了，他们还是不同意送电"，李玉珍说。最后，她还是给物业管事的每人500元钱，才送上了电。
2011年10月，女装店终于开业了，商场管理一直混乱，管理人员多次找李玉珍谈过，重新给她找一个免租期一年的店，让她过去。"那帮人，总是千方百计，让老实商户去位置差的地方，给她们长的免租期，帮商场暖场子，把好的位置转给自己的亲戚，经营地摊货，做一两个月再转出去，赚取高额的转让费。后来我才知道，我第一次接的这个店，就是商场管理人员的一个亲戚的，人家根本不是来经营的"。李玉珍说这些的事情的时候依然是难以平静，充满愤怒。
在坚持了一年零四个月之后，李玉珍不再对宝龙抱有任何希望，她选择转店。那个时候奥特莱斯也撤了，整个商场生意很差。李玉珍最后收取了1.5万的装让费。但在撤货时，她遇到了宝龙的阻拦，招商部告诉她，她无权私自转让。
一心想离开宝龙的李玉珍单独约招商部领导沟通后，决定放弃5000元品牌保证金，给招商部领导作为个人好处费。她才得以撤场转让店铺。李玉珍的女装店在这一年零四个月的经营里，带装修一共亏损了25万多。她苦笑着说"我开着一辆宝马3系进宝龙做女装，最后骑了一辆捷安特自行车出来的。"
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