“单独二孩”释放红利
那么，为何今年会有这么多的企业在婴童行业投入重金？
提及这次跨界进军婴童市场，万达文化集团副总裁唐军强调说，随着中国亲子家庭消费水平的提高，追求儿童身体、智力、内心、社交均衡健康发展已成为每一个中国亲子家庭的共同目标。在此背景下，满足家庭、父母、孩子的这一美好期盼则是万达的追求。
去百货化，强化体验式业态，这是万达广场当前正在做的事情，而儿童业态恰好是凝聚客流的关键，“以后宝贝王会成为万达广场的标配。”万达儿童娱乐公司相关负责人透露。
正如上述负责人所说，当前各大购物中心都在大力提高包括儿童在内的体验式业态的占比。记者在北京翠微凯德mall店就看到，该商场三层已经命名为童话，除了个别餐饮店外，大部分商户都面向婴童，有童车专卖店、游乐品牌悠游堂、巴拉巴拉童装、金宝贝早教、丽家宝贝母婴用品零售店等。即便在工作日，三层的客流也要强于其他楼层。
“今天人算少的，周末基本上是人挤人。虽然我们店面积不大，只有100多平方米，但是一个月能做到12万元。”这家翠微店的巴拉巴拉童装导购告诉记者。
“以前万达广场主要是和孩子王合作，但并不是所有店孩子王都愿意跟随。而儿童业态又是购物中心必不可少的项目，为了解决妈妈以及孩子去哪里的问题，万达最终选择了自己开。”周如祥分析说。另外，这么多年与孩子王合作，万达也看到了婴童市场的发展潜力。
对此，龚定宇在接受中国商报记者采访时表示，在我国大部分家庭儿童支出占家庭总支出的30%以上，儿童消费成为了家庭消费的最大支出之一。围绕儿童所展开的购物、娱乐、教育等产业将会带动商业综合体的发展。
今年，随着国家“单独二孩”政策的实施，以后婴童市场释放的潜力无疑将更大。
而万达、屈臣氏、万宁等企业之所以敢玩跨界，向婴童市场进军，也与国家“单独二孩”政策的实施密切相关。
龚定宇表示，国家卫计委等曾做过调研分析，预计“单独二孩”政策实施后，我国每年新增新生儿约200万，这些新生儿在2015年到2019年将能带来巨大的消费增长空间。所以有些企业看到这个机会，选择跨界发展也就不难理解了。
数据显示，“单独二孩”政策实施后，到2019年我国新生儿将新增约750万，若以母婴群体人均年消费5000元计算，到2019年母婴消费至少增长1125亿元。
毋庸置疑，新生儿数量增加的背后，蕴藏着巨大商机。
“今年上半年苏宁红孩子的销售已经超过了预期。”潘敏告诉中国商报记者。与此同时，来自乐友的数据显示，上半年该公司的网上销售额同比增长高达200%。
行业缺少龙头
除了新生儿增加带来的商机外，目前与其他手机、家电、饮料等成熟行业相比，婴童行业还处于发展初期，小、散、乱是当前该行业的发展现状。
目前，行业叫得出名字的有早教品牌金宝贝、红黄蓝等，有母婴零售店丽家宝贝、乐友等，有大型母婴综合体孩子王、宝贝王，还有游乐品牌悠游堂、开心哈乐等，当然还有很多叫不出名字的。就连在农村市场，母婴专营店也都成为了重头戏。
在长期观察婴童行业的周如祥看来，当前婴童行业是个新兴业态，截至目前各家都还处于跑马圈地的阶段，没有一家称得上成功的企业。这意味着，只要有资本、有人才、有团队，在整个行业就能找到发展的机会。
对此，潘敏颇为认同。她表示，目前婴童行业还没有出现全国性的领头羊，这意味着行业的发展空间非常大，有更多的资本进入，会促使这个行业朝着好的方向发展。
中信证券曾撰文称，2013年，我国0到14岁的婴童有2.38亿人，围绕其形成的商品消费、教育娱乐、医疗卫生等产业规模已达1.43万亿元，而我国每年诞生的新生儿有1600万名，预计到2017年婴童产业规模将达2.58万亿元。“这么大的产业规模，需要有更多的企业投入才可以带动行业快速发展。”
“资本涌入后，婴童行业的增长速度非常迅猛，但是门店变多了后，单一门店可以创造的价值却在下降。例如，以前一个店一年能创造100万元的业绩，现在只能创造95万元。所以，如其他行业一样，随着企业纷纷跨界，婴童行业将进入优胜劣汰的局面。”周如祥判断说。
在龚定宇看来，当前我国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。虽然近几年很多企业看到发展前景后纷纷投身这一市场，但并不是所有人都做好了长期准备，对品质和品牌有足够重视的还不是很多。来源:中国商报 记者 陈 芳
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