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红商网讯：继百货之后，大型超市“关店潮”仍在持续，沃尔玛旗下的好又多超市广州东山店成为最新一例关店案例，备受业内关注。而这只是冰山一角：相关统计数据显示，2014年上半年，我国主要零售企业共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数，其中超市业态关店146家，成为关店的主力。
分析超市业态“关店潮”背后的原因，“为优化布局而选择主动关店”固然是原因之一，但由于铺租高企推高运营成本也是重要原因。沃尔玛在很多地方关店是败给了“包租婆”？
近日，沃尔玛新的地产团队的亮相揭示出其通过自建物业掌控主动权的决心。不过有业内专家认为，现在商业地产的门槛已经被抬得很高，风险也比较大，现在自建物业，或许晚了点。
探访：撤场前大促引发抢购
好又多超市东山店即将撤场的消息传出后，记者于8月12日来到位于农林下路繁华商业区的东山锦轩·现代城探访。这里属于广州老城区三大传统商业旺地之一，附近还有华润万家、广百百货。在这一片区，好又多东山店也算是老店了。
还未进店，记者即在商厦门柱看到好又多超市的招贴，上面的营业时间已从原来的8：30-22：30调整为9：30-17：30。超市的门口摆着的停业公告上写着：好又多超市东山店将于8月18日停止营业。
进入商场内部，记者看到从二楼通往三楼好又多超市的电动扶梯已经停开，前来抢购促销商品的顾客只能爬楼梯。进入超市后可以看到，电器区围着很多人，顾客们正在抢购电饭煲、电磁炉等家用电器。记者通过比价发现，这些商品的价格与之前所张贴价格相比下降了十几元到几百元不等。
在超市里转了一圈，可以看到化妆品柜台已经全部清空，从残留的价格标签来看，商品价格经过了一个一改再改、不断降价的过程。超市内多数的置物架已经用彩条布封闭起来，但从缝隙中可以窥见，架上仍然有未售完的商品。
大量的工作人员穿梭在店内，忙着挑选打包余下的商品，叫卖着自己负责销售的商品，无暇应对记者的询问。整个超市中，“省心价”的红色标签随处可见。据一名工作人员介绍，超市里的商品价格普遍下降了30%左右，例如原价64.9元一桶的4L装福临门玉米油，现价44.8元一瓶；冷冻食品区的速冻牛排，原价30多现在只要12元。还有一名工作人员告诉记者，剩下的商品会尽快在这两天内清理完。而当记者问到关店的原因时，该工作人员只是笑笑回答“不清楚”，便马上走开了。
背景：关店企业中外资零售占75%
好又多东山店的关闭只是一个最新的个案，在它之前，大型超市“关店潮”持续已久。
记者了解到，自2013年沃尔玛祭出“优化商业布局”的转型战略之后，全国范围内关店的消息便接踵而至。2013年12月18日，好又多广州前进店正式停止营业，便是其中一个典型缩影。彼时，沃尔玛中国公司事务高级总监李玲受访时还曾透露：“未来18个月，沃尔玛中国还将非常谨慎地关闭15到30家门店。”可见此次好又多东山店的关闭也不是一个意外。
整个零售业的“关店潮”也有愈演愈烈之势。据统计，2014年上半年，我国主要零售企业（不含家居、电器）在国内共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数。其中超市业态关闭146家，沃尔玛关闭9家，乐天玛特关闭5家，世纪联华关闭2家，华润万家、永辉超市、北京华联、中百仓储、恒客隆、家乐福各关闭1家，四川家和超市因资金链断裂关闭26家门店，百全超市更是关闭了其在河南、山东、江西等地的98家门店。值得关注的是，在关店企业中，外资零售企业关店数达118家，占关店总数的75%（含中外合资企业百全超市）。
在各零售企业对关店原因解释中，最多见的是租约到期、结构性调整、盈利能力偏弱、转型、经营不善等。与以往不同的是，越来越多企业表示是“为优化商业布局而主动关闭门店”。
中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为，大型超市选择关店的原因是多方面的，竞争激烈、租金和人力成本增高、整体调整是主要原因，电商的崛起对实体超市的冲击也很大。
对于企业选择关店的原因，广东省现代物流研究院副院长、暨南大学管理学院教授陈海权也认为，对不同的企业不能够一概而论，而他比较赞同“优化布局”的说法。“每个商店都会有自己的生命周期，企业选择关掉这个店铺并不是代表它整体的衰落，而恰好是对现有店铺的一个优化，把非优良的资源整合起来，推动更好的布局。” 共2页 [1] [2] 下一页 好又多广州东山口店19日停业 大卖场或将走向社区化 广州旺地好又多结业 卖场或将走向社区化 广州好又多超市东山店将停业 每月亏上百万？ 广州好又多超市东山口店每月几乎亏损百万 或将停业 南充好又多超市售卖腐烂猪黄喉 被罚款2万 搜索更多: 好又多 |
