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红商网讯：刚过三伏天暑气一时难消，距离8月18日还有三天，北京苏宁通州物流基地二期小件仓库中一派忙碌的景象。晚上10点半，偌大的分拨中心灯火通明，汗流浃背的员工们都在严格地分拣和检查每一件快件。每搬出一件快件，有一名工人用机器扫一下条形码，放上传输带。传输带两边的工人负责查看快件运单，把它们分拣到发往对应地区的传输带上。而分拣区域的包裹已经铺满仓库，工作人员都在忙碌地收货、分拣、扫描打票，发货区域堆满了等待配送的快件。发货站台也是一副车水马龙的繁忙景象，一辆辆厢式货车驶入场地靠在站台边上，工人们打开车厢，将一件件快件搬运到车上，然后运送到北京市区内的各个配送点。
小件仓储部负责人石朋飞告诉记者，“这次苏宁易购818店庆从8月初就开始了，按照促销活动节奏，第一波纸品促销的订单基本上已经出货完毕，目前主要是卫生巾和母婴美妆类产品。”由于发货量较多，仓库的工作时间已调整为二班倒，分拨中心24小时运转。
不过，得益于自动化项目的上线，小件仓库由原来的一层货架改造为三层货架，利用空间和商品储量都大幅度提高，自动化分拣将员工从以前简单枯燥、效率低下的工作环境中解放出来。大部分员工的主要工作是把快件翻身分拣，没有了以往大促时手忙脚乱的现象。而且订单转至物流基地全自动化仓库系统之后，30分钟包裹就可以出仓。”石朋飞告诉记者，整个物流基地自动化仓库现在只有200余人，只要做扫码加上少许搬运就行。
单品促销掀起抢购潮，苏宁超市频道火了
8月6日开始，苏宁易购超市频道推出了纸品“买2付1”的活动，活动三天合计售出了惊人的4000万卷纸品。而在随后推出的“卫生巾满100减50再返50美妆券”的单品促销中，截止活动当天下午18点，苏宁易购已经卖出1610万包卫生巾，其中超过45%的订单来自易购客户端，移动端下单量同比上涨565%，所返美妆券使用率也超过70%。
据了解，苏宁易购超市频道于今年5月份低调上线，商品主要集中在食品、日用、百货等方面，上线初期致力于品类深耕以及购物体验优化，此次纸品和卫生巾的促销可谓一炮而红，赚足了流量与关注度。
有业内人士指出，此次推出苏宁易购纸品、卫生巾的抢购并非简单的促销。据公开披露数据显示，长期以家电、3C品类见长的苏宁易购会员男女性别比例为6:4，这与以女性为主力的网购大军似乎格格不入。在三天的纸品抢购结束后，苏宁易购会员数量也暴涨370多万，其中女性消费者的比例达到72.8%，成为苏宁易购纸品最大的消费人群，符合苏宁以刚需单品吸引精准女性用户群体的预期。而随着卫生巾、美妆等单品大促的陆续展开，苏宁易购的女性用户黏性将进一步提高，为接下来818全品类爆发以及持续到双十一的“百日会战”蓄水。
同时，另外一个值得关注的数据是纸品抢购当日的妥投率达到了98%以上。众所周知，苏宁以电器零售起家，2010年开始发力电子商务，百货化还是2011年的事情。与家电流通不同，百货物流具有单体体积小、种类繁多、存储配送要求高、工作强度大等特点。随着价格竞争空间不断缩小，物流服务已经成为电商赢得市场的重要筹码。北京苏宁物流二期于2012年建成并投入使用，由于经营业务提升的迫切需求， “百货商品有小件的特殊性，一车能装上百件，而且不像大家电容易细分，对仓库储存的环境要求也不一样。为了配合集团发展战略，我们对二期物流基地进行了自动化仓库改造，进一步提高了苏宁在华北地区物流集散能力。”北京苏宁区域物流中心总监胡潘表示。
据胡潘介绍，北京苏宁物流二期自动化项目经过8个月的筹建于今年7月25日成功上线，该仓库建筑面积5.4万㎡，通过改造提升了对空间的利用效率，仓库整体作业面积提升到近11万㎡;可实现北京地区易购小件15万SKU，约380万件的存储规模。同时根据小件商品的消费特点，提高了快销商品的占比，并在项目中引入DPS合单墙、包裹矩阵分拣等新功能，使库内作业人效提高到170件/天，可以满足28万件/天的分拣作业能力，作为全国5大始发仓之一，为苏宁易购超市销售提供了强有力的保障。 共2页 [1] [2] 下一页 苏宁的反击 苏宁“百日会战”动了谁的奶酪？ 唱空者的坟墓：苏宁真到了存亡之秋？ 苏宁首家精选超市正式开业 门店实拍抢先看 苏宁新街口诺富特酒店盛大开业 搜索更多: 苏宁 |
