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室内儿童乐园能够带来大量的人流，能够有效的改善周边环境，营造独特的文化氛围，有利于房地产的开发与价值提升。同时，大型商场是全封闭式，不受外界天气干扰，加之功能齐全，能满足消费者各种不同需要，有利于提升室内乐园的滞留时间和二次重游率。商业地产与室内乐园形成很好的互补关系。
除了自身调整的需要，万达集团认为儿童产业也面临着前所未有的发展机遇。中国现有2.2亿儿童(0-12岁)，占全国总人口15%；其中0-8岁占全国总人口12.7%；从2007年到2025年每年新增1600万；儿童可支配日常消费占到家庭收入近30%左右；中国儿童产业的规模大致在1万亿左右。现状是产业集中度较低、企业规模小、抗风险能力弱、缺乏长期规划、文化创意方面较弱。而品牌化和理念化的乐园经营模式，是目前国内儿童乐园产业所缺乏的。
万达宝贝王乐园的优势在于万达集团强大的资金支持。可逐步覆盖全国各地万达广场，迅速形成品牌化、产业化和规模化。研发配套的原创动漫系列则赋予乐园特别的文化主题。另外，万达集团可最大力度整合业态，支持乐园发展，打造最具影响力的创新型亲子互动体验空间。
另外，万达宝贝王乐园将赋予儿童产业更深厚的文化内涵，通过万达宝贝王这个乐园平台，打造成每个城市中心的高品质生活中心。孩子们可以在乐园里游玩、上早教课、拍摄成长照片、参加生日派对，家长可以陪伴孩子在亲子餐厅共享天伦之乐、陪伴孩子快乐成长，还可以在零售空间购买婴幼儿用品。除此之外，乐园里将举办大量的亲子活动，同一个城市的家长和家长们产生关联和交互关系，可以在这个平台产生更多育儿交流、分享育儿心得，获得更多的育儿资讯。
另据前述研究报告，中国儿童产业研究中心认为，随着儿童室内游乐园由商业配套向室内主题游乐园的发展，通过与房地产行业结合度的加深，有望出现具有较大规模和影响力的行业领先企业或品牌， 并逐步实现高科技化、品牌化、主题化以及与多种业态的整合。从目前国内的儿童产业发展趋势来看，万达作为中国商业地产第一品牌进军儿童产业，在全国万达广场快速布局数量众多的连锁儿童乐园，无论是在品牌化、产业化还是规模化上，都有望领跑中国儿童产业，开创儿童产业新态势。
（中新网）
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