核心摘要：就在今天，万达集团进军儿童产业首个自有品牌“万达宝贝王”马上在北京万达广场索菲特酒店盛大发布，这是继电影院线、连锁娱乐、主题公园、图书出版之后，万达在文化领域的又一次全新尝试。
8月12日，万达集团进军儿童产业首个自有品牌“万达宝贝王”即将在北京万达广场索菲特酒店盛大发布，这是继电影院线、连锁娱乐、主题公园、图书出版之后，万达在文化领域的又一次全新尝试。
看到近年来蓬勃发展的儿童产业市场机会，2013年，万达集团成立了万达儿童娱乐有限公司成立，开始着眼于亿万中国儿童的成长空间。
依托万达集团品牌影响力和连锁优势，该公司将推出自有品牌万达宝贝王，万达宝贝王以“让孩子在梦想中成长”为经营理念，以打造中国最具影响力的动漫主题亲子乐园集群为发展目标，针对 0-12岁亲子家庭，形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三条产品线。
万达宝贝王亲子乐园将布局在全国万达广场，面积为3000-5000平米，针对不同年龄段儿童，在精彩纷呈的游乐中融入早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等功能区。
万达集团董事长王健林早前在上海的一次公开演讲透露，万达做文化产业，绝不简单就文化研究文化，万达打的是组合拳，要素组合越多，规模越大，威力越强。
据悉，万达宝贝王未来将成为每一个万达广场的“标配”。作为首期推出的创新型亲子乐园，今年将率先入驻东莞、马鞍山、昆明、龙岩、烟台、江门、北京、淮安、包头9个城市，预计到2020年，万达儿童乐园将在全国形成近200家的规模，有望成为中国最大最具影响力的亲子主题乐园集群。
（来源：搜狐财经）
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万达集团旗下万达儿童娱乐有限公司将于8月12日举行盛大发布会，正式宣布推出进军儿童产业的首个自有品牌——万达宝贝王乐园。
2014年，万达宝贝王乐园将在东莞东城、淮安、昆明西山、烟台、北京通州、马鞍山、包头、龙岩、江门等九个地区的万达广场开业。万达集团计划在2015年开业23家宝贝王乐园，预计在2020年形成全国近200家的规模。
记者了解到，万达宝贝王乐园定位为中国创新型动漫亲子乐园，每个乐园的面积在3000至5000平方米之间。针对0-8岁亲子家庭，在游玩中融入早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区，为亲子家庭提供一站式快乐体验。而万达儿童娱乐有限公司是万达集团旗下投资中国亲子家庭文创娱乐产业的平台公司。
今年3月，万达集团董事长王健林应上海市委宣传部的邀请，做了“推进上海文化产业发展”系列讲座的首场演讲。在演讲中，王健林透露，从三年前，万达就已经开始研究儿童产业。而儿童产业是万达文化产业的重要组成部分之一。在王健林看来，绝大多数行业都有天花板，唯独文化产业是没有“天花板”的行业。发展文化产业品牌影响巨大，且利润也十分可观。
万达从2006年开始涉足文化产业，到现在已经涉及文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影娱乐科技、主题公园、连锁儿童娱乐、连锁量贩KTV、报刊杂志、艺术收藏等领域。2012年，万达在北京注册成立文化产业集团，当年收入超百亿元。2013年收入255亿元，是中宣部公布的全国文化产业30强第一名。2014年，万达文化集团收入目标是320亿元“万达文化产业不是只在内容产业上着手，而是要从科技和形式方面创新，这也是为了能做大规模，规避风险。”王健林在演讲中指出。
宝贝王乐园项目亦是万达集团向体验式综合业态转型的重要战略之一。在电商的冲击下，传统零售商业面临着转型。增加体验式业态比例几乎成为共识。
事实上，万达广场早已做出调整。早在万达集团的2013年度上半年工作总结会上，王健林就提出，万达广场要减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。万达集团要求，2013年四季度以后开业的万达广场，二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年之前把已经开业的72个万达广场二楼业态调整完。
中国儿童产业研究中心发布的《室内儿童乐园行业发展趋势报告(2013-2015)》指出，随着国内商业面积的供大于求，同质化竞争严重。目前商业综合体其业态大多都由住宅+写字楼+购物中心构成，而购物中心的运作模式也多是主力店+次主力店，定位的同质化成为商业项目运营中遇到的障碍，商业地产需要突围解决方案。室内儿童乐园的进驻，为商业地产的主题定位带来了很好的儿童及家庭定位。
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