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除了扭转颓势的因素，市场人士将此次并购解读为传统企业向电商的转型。但记者在采访中了解到，下此结论为时尚早。
在并购草案中，百圆裤业称，重组完成后，公司可直接利用环球易购的平台资源和用户资源开展其跨境线上业务，未来将积极拥抱互联网，打造线上线下资源联动、内销跨境协同的服装立体零售生态圈。但实际上，传统企业向互联网企业转型要受诸多条件制约。从此次并购的双方看，目标消费群体有明显差异，百圆裤业定位于国内25岁-55岁的中等收入中青年人群，而环球易购的主要客户是具有互联网消费观念的国外年轻群体。而从百圆裤业看，标的资产的互联网基因要注入加盟商为主的运营体系，打通线上线下，优化供应链，也不是一朝一夕所能完成。
也正因此，本次交易呈现外延式并购、内涵式发展的特征。正如百圆裤业高层人士认为，并购对产业链整合的作用暂未显露。从效果看，发生的是“物理变化”而非“化学变化”。并购之后，传统业务与环球易购的电商业务将齐头并进。
晋企该从中学什么
虽然目前还无法准确预测这起并购能否成功，但仅从并购方案来看，百圆裤业的种种理念还是值得省内企业借鉴。
企业上市后，如何用资本市场平台解决自身发展遇到的问题?百圆裤业带来了生动的一课。在服装行业的低谷，百圆裤业选择用并购重组打开企业的发展空间，实现自身的迅速扩张。记者注意到，在并购方案中，百圆裤业的收购价格为10.32亿元，但其中有9.72亿元是以发行股份对价支付，现金支付仅需 0.6亿元。同时，本次并购案还向特定投资者非公开发行股票配套募资1.5亿元，用于支付本次交易的现金对价、重组相关费用等。这正是上市公司的“并购力”。作为并购主体，由于能发行股份支付交易对价，上市公司天然具有高对价能力和撬动更多资产的收购能力，可以少用甚至不用现金，对另一家公司进行高效并购。
金融专家、山西证监局局长孙才仁把企业通过并购实现快速扩张喻为“乘电梯”，把自我积累式的发展方式喻为“爬楼梯”。今年以来，监管层放宽并购重组审批的消息不断传出，在制度红利下，A股上市公司有望迎来外延式并购的浪潮。在此形势下，山西上市公司完全可以用好自己的 “并购力”，在主导产业更替的背景下，围绕产业链展开并购以及横向并购，不断转型并拥抱新经济。
从资本运作角度看，本次并购实质上是电商企业的曲线上市。通过本次交易，环球易购成为上市公司的全资子公司，不仅提高了影响力和知名度，其价值也将在资本市场得到重估和提升，摆脱了长期受制于资本等因素而导致市场份额提升空间受阻的不利局面。这提醒省内企业，走进资本市场并非IPO一条路，应以合作意识和开放思维，寻求与上市公司并购重组，将优质资产注入上市公司，实现曲线上市。
（来源：中新网） 共2页 上一页 [1] [2] 百圆裤业收购遭业内质疑 难改整体下滑态势 百圆裤业发力跨境电商 股票涨停或迎质变 百圆裤业股票异动24日起停牌 完成相关核查后复牌 百圆裤业涉跨境电商受捧 收购溢价偏高遭质疑 百圆裤业砸10亿 溢价八倍收购跨境电商平台 搜索更多: 百圆裤业 |
