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月星环球港内部租户或将调整 商业地产要转变思维
http://www.redsh.com 2014-08-06 红商网 发布稿件

  转型求突破

  从土地市场来看,未来三年上海商用物业的供应将出现井喷,届时商业地产面临的竞争将更加残酷。世邦魏理仕数据显示,截至目前,今年上海已出让的商用土地总量已超过400万平方米,其中,预计在2016年年底前开业的项目总量超过330万平方米。而未来三年,年均商用物业的供应量将达到112万平方米,这一数字达到了此前年份的3.4倍。

  对此,戴德梁行高级助理董事、华东区商业地产服务部主管范红娟认为,当前商业地产面临的激烈竞争主要来自两方面,除电商的步步紧逼之外,供应量过大,产品同质化日趋严重也将在未来一段时间考验上海的商用物业市场。

  范红娟介绍,为应对电商冲击,商业地产界近年来热衷于打造体验型产品,例如提高体验馆和餐饮类的比重等。

  而为了应对供应井喷之下的同质化问题,商业地产项目奇招频出,力图改变目前“千盘一面”的现状。

  例如去年年中开业,被称作商业地产“文艺青年”的淮海中路K11,该项目将商业与艺术融合,在上海商业地产界独树一帜,获得了消费者和业内的一致认可。

  转变思维更关键

  对于目前商业地产面临的问题,陈立民认为,房企的思维方式必须要做出改变。他说,“国内房企多以住宅起家,思维还停留在快速销售的开发模式,而商业地产与住宅不同,注重的是前期定位和后期的经营。在这方面,房企比较缺乏经验。”

  对此,范红娟表示,无论是前期定位还是后期经营,都要求房企有更为“发散”的思维,甚至有些时候要跳出地产的圈子看问题。例如万达的线上“万汇网”,只推出商品的优惠券,消费者购买优惠券后还是必须到万达商场购买商品,这样的方式即达到了线上互动,也吸引了客流,正是房企转变思维迎合当下市场环境的一个较好的示范。

  除思维方式外,高力国际中国区商铺服务部董事洪菽慧指出,当前商业地产还面临资金和人才两大问题。“前期定位需要专业的研测人才,而后期的经营更需要优秀的运营人才,而这两方面同时都需要大量的资金支持,”她表示,“一般商业类项目要到开业3年后才会有盈利,如果资金不到位,一个商业项目恐怕很难坚持到这个时候。”

  商圈外扩 “体验式”仍是转型重点

  据统计,上海商用物业未来新增供应量合计超过400万平方米,供应量主要集中在新兴商圈。随着城市人口逐步向城市边缘迁徙,外加市中心核心地段土地稀缺,上海的商圈分布逐步向城市外围扩展。

  这也导致了非核心商圈的零售物业市场一片繁荣。

  据高纬环球近日发布的2014年第二季度上海零售物业市场报告显示,今年非核心商圈的零售总额增长率显著高于核心商圈。仅以今年5月份为例,据上海购物中心协会统计,郊区和浦东新区的营收增长率分别达到20.9%和11.5%,远超中心城区的2.3%。

  此外,该报告显示,2014年第二季度,餐饮已经成为购物中心创造营收的主力。以淮海路为例,将于年底开业的阳光新业购物中心内,餐饮占比预计接近总面积的50%;香港广场在舒适堡健身中心租约期满后将迎来大面积租户整改,5000多平方米新增空置面积中餐饮企业也将成为主要租户。

  高纬环球亚太区零售商租户代表部董事宁孝言表示:“未来,体验式需求的增长将继续推动餐饮业的扩张,促其成为提高入住率、吸引客流的关键。”
  (来源:新民晚报 地产评论员 蔡琦雯)

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