河南便利店再起狼烟全新模式U+便利店落地郑州

河南便利店再起狼烟全新模式U+便利店落地郑州 http://www.redsh.com 2014-07-24 红商网发布稿件

　　河南便利店市场10年噤若寒蝉，正在一夜迎春。7月20日，一家名叫U+的便利店将其APP终端与实体店在郑州同步落地，依其计划，在本年度，U+将在郑州开设70个实体便利店、200个仓储分拨站以及信息化后台与食品加工基地。按照两平方公里设点的布局结构，其规划网络已可覆盖郑州市区(约400平方公里)全境。

　　红商网讯：河南便利店市场10年噤若寒蝉，正在一夜迎春。7月20日，一家名叫U+的便利店将其APP终端与实体店在郑州同步落地，号称“将首创河南O2O全天候便利店”，重塑传统便利店商业模式。事实上，今年钻入河南更大的“鲶鱼”，是顺丰速递旗下的嘿客便利。自5月末入郑后，这一纯互联网连锁便利店所呈现的业态面貌和拓展效率令人咋舌。

　　新资本抢占地盘尚需时日，但河南便利店“荒漠”生态正在改变，伴随新旧资本的角力，新一轮圈地运动和“巷战”正在上演。

　　　　逆袭频现，谁是便利店市场的“酵母”？

　　钻进河南便利店市场的两只“小怪兽”，着实令传统商企不安。

　　7月20日，U+便利店(以下称U+)的实体店与APP端口在郑州落地试运行。

　　在传统零售圈视野下，这家初创的本土企业却具备了诸多“外来物种”的显性特征。比如，其创始人兼操盘手薛中华，原为多个饮料品牌河南“省代”，如其自嘲，“乙方变甲方(超市常规零供合同模式)，要逆袭了”。

　　当然，U+最奇葩的特征是O2O全天候商业模式。较传统便利店，U+不但有实体店，还有“空军”：PC网站、手机客户端、电话均可直接订货，并希冀于实现半小时入户配送。“一瓶水我也送货。”这是薛中华对U+服务卖点与市场竞争力的概括。

　　依其计划，在本年度，U+将在郑州开设70个实体便利店、200个仓储分拨站以及信息化后台与食品加工基地。按照两平方公里设点的布局结构，其规划网络已可覆盖郑州市区(约400平方公里)全境。

　　这是个聪明的商业模式。U+希望做的，是以信息化后台和物流配送为中枢，驱动“实体店+网店”双向互动式拓展，最终形成O2O商业闭环。

　　另一新诞生物种，是顺丰旗下纯网购服务社区店嘿客便利。其自5月末入郑后，已迅速布局了约32家门店。

　　相较于前者，嘿客的特色是店内无任何实物商品销售。哪怕顾客要买管牙膏，也要扫码店内海报、商品二维码，或通过店内PC终端下单。下单成功后，顾客可选门店自提或配送上门。

　　可见，“借互联网平台”构建全新商业模式，是U+与嘿客搅局传统消费市场的共同特征。但事实上，更令传统商企深感诧异的，是这对小怪兽都选择便利店行业。

　　这意味着，被国内零售业讽为“便利店荒漠”的河南，在干涸10年后，似乎又迎来了新一拨拓荒者。