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阳光100的街区综合体之路 持有30%
http://www.redsh.com 2014-07-19 红商网 发布稿件

  三四线城市商业地产的机会,主要有三类,一是空白型机会。有需求但没有得到满足,但是这一类机会比较少;二是替代型机会。例如一个城市50万人口,有3个购物中心就够了,如果你是第5个,就要干掉其中两个,才有生存的机会,是一种你死我活的竞争;三是创新型机会。主要是指品牌的创新。

  红商网讯:主打街区综合体概念的阳光100,在今年初实现港股IPO。已经成为公众公司的阳光100,会走一条怎样的街区综合体之路?

  本土文化与商业地产

  早在2013年初,阳光100总裁易小迪在接受经济观察报专访时就表示,阳光100经过了3年的调整期,正在逐步增加商业地产开发的比重,开放式商业街区模式将成为主要的商业地产模式。

  2013年底、2014年初,阳光100上市前,开始明确以“街区综合体”来概括其商业地产模式。

  阳光100常务副总裁范小冲表示,街区综合体,只是一个总的提法,这一开发模式,在阳光100十多年的开发过程中,实际上有三个来源:

  “一是社区商业。大型居住区的社区商业,一开始是社区商业分散建、楼底下建,后来开始集中建,现在进一步集中起来做成小镇,并不是简单的一个配套,有一点小城市的概念,所以就改成小镇;二是商街商业。例如在柳州、南宁等地的项目,大型城市建筑综合体中的商街;三是旅游度假项目中的商业,如阳朔西街项目。这个东西实际上我们一直都在做。”范小冲说,“我们就把这三个东西提炼出来,变成了统一的模式。”

  根据范小冲的介绍,所谓街区综合体,不是商业一条街,也不是简单的开放式购物中心,而是开放街区的形态,具有本地文化特征,具备一定的城市功能,有一些小的酒店,小的博物馆,还有一些品牌店、餐饮、娱乐等综合业态的商业地产模式。

  从阳光100开发的项目来看,其在桂林阳朔开发的阳光100西街广场项目,就是典型的街区综合体。

  该项目占地面积1.17万平方米,建筑面积2.26万平方米。西街是当地地标性的商业街区,阳光100西街广场,建筑风格完全融入其中,建的全部是2-3层的低层中式房屋。该项目拿地是2003年,2004年开工,2005年首批交房,开街时间是2006年。

  阳朔西街,是一个完全开放式的街区,接待来自全国各地的游客,有很多本地人或外地人经营的特色店铺。整个项目中,业态包括特色精品酒店、餐饮、旅游相关精品店等。

  “西街就是一条街,边上那一片全是我们的,建筑稍微新一点、有竹片的,都是我们的。”范小冲说,其中当地最好的酒店,就开在西街广场中。“西街广场的开发,已经是10年前的事了,当时根本没有想做village什么的,这个区域的规划、建设,是国家严控的,必须本地风格,规划的审批,阳朔批不了,得拿到北京来批。”范小冲说,就这样误打误撞,阳光100做了这个街区。“近10年过去了,西街广场这个项目,生命力还很强。”范小冲说。

  阳朔西街广场,是阳光100最早期的探索。目前最新的街区综合体代表项目,就是柳州的阳光100窑埠TOWN项目。

  窑埠TOWN项目预计在今年下半年开街。该项目2011年拿地,总建筑面积20.9万平方米。“这个地方挨着柳江,过去是烧窑的古镇,有一个码头,柳宗元曾留了一首诗,专门写这个地方,是一个历史上很繁华的地方。”范小冲说。

  这个项目,业态规划包括企业会馆、特色餐饮、酒店、咖啡店、旗舰购物等,将打造成当地一个集娱乐、餐饮、旅游观光等于一体的综合型物业。这个项目的建筑形态,将全部是3-4层的中式低层建筑。根据政府规划的要求,阳光100在这个项目中的自持比重需要达到60%。

  除此之外,阳光100在广东清远的项目芒果TOWN也是如此。该项目中传统意义上的社区商业部分,升级成现在的小镇Village,这部分建筑面积高达30万平方米。这个项目已经与法国阿尔勒小镇结成姊妹小镇,其街区商业的规划,也将以阿尔勒为蓝本。其中的业态包括阿尔勒礼品店、生活市集、法国红酒文化中心、古堡酒店、芒果厨房等。

  从上述三个例子不难看到,阳光100的商业地产思路,是走与本地风俗文化结合再加上适当创新的路线。对本地文化的挖掘,成为其商业地产规划的一个重要部分。“要塑造每个城市自己的特征,其实是很难的。现在很多听名字挺有名的城市,到了那个城市已经找不到那个感觉了。我们的项目,不仅要做到形似,还要神似,挑战很大,它很难简单地标准化地复制。”范小冲说,这就导致阳光100的街区综合体在运营中,不像大卖场、购物中心那样可以高效地卖商品,更多提供的是体验、社交、服务、餐饮等产品,所以运营的时候一定要有主题,必须是一个有生命力的活体,能够吸引人来到这里。“所以,别的商家是做促销吸引顾客,我们的商业公司是天天过节,今天找这个事,明天找那个事,来过节,去吆喝,把人流吆喝进来。”范小冲说。

  这就要求阳光100的团队,在项目规划前期做好深入了解本地文化的准备。

  “这就要去到当地的博物馆、展览馆,慢慢去挖掘;到大街小巷去品尝菜肴,有的可能并不出名,但是好吃,我们就把它搬过来,变成品牌,而不是把一些连锁品牌带过去,像肯德基、麦当劳,就不合适。”范小冲说。

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