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宝龙地产以聚焦商业地产领域的开发和经营而著称，尤其是其主打产品“宝龙城市广场”已成为当代中国城市综合体的代名词之一，宝龙城市广场中的MALL均由宝龙自持。
红商网讯：当前，中国商业地产发展已全面进入“MALL时代”竞争，各种 MALL 同质化严重的现象已日益突显，如何能覆盖更广泛的商户和消费者，朝偏向“生活方式”的商业街靠拢无疑成为今后发展的一个新亮点。中国商业地产领军企业之一的宝龙地产(HK.1238)正在尝试一种“组合拳”，即把“MALL+商业街”结合进行开发和运用。
“宝龙将有超过4个项目采用这种模式，包括常州宝龙城市广场、蓬莱宝龙海上仙街等项目。”宝龙地产一位内部人士表示，“这种形式在当前的市场环境下会有极大号召力，理由是这种全业态组合模式，灵活组合自持与销售商业，同时，组合模式能够让 MALL 和商业街扬长避短，依托于 MALL 的商业街，能获得完整的业态、稳定的客流、品牌和经营资源的辐射等一系列优势;而商业街的加入，将使 MALL 在区域内有更丰富的业态同时避免同质化。
创新产品线
宝龙地产以聚焦商业地产领域的开发和经营而著称，尤其是其主打产品“宝龙城市广场”已成为当代中国城市综合体的代名词之一，宝龙城市广场中的MALL均由宝龙自持。
2003年，当中国还处于“超市+百货”的年代，宝龙集团创始人，全国政协委员许健康就大胆颠覆了“因购物而购物”的传统商业模式，力推当时在国际地产领域极其前沿的“城市综合体”理念，果敢确立了以“宝龙城市广场”为重拳产品的创新型商业地产发展模式，并将这种模式在中国内地迅速成功复制，从而巩固了其在中国商业地产界不可撼动的企业标杆地位。
然而，当年的“一枝独秀”如今却不再是稀奇之物，尤其是近年来，大量开发商转战商业地产领域，商业地产风生水起，MALL 大有遍地开花之势，被质疑短兵相接同质化的批评也不绝于耳。
所幸的是，行业内从不缺乏探索者和思考者，宝龙也一直拥有其创新的基因，集团总裁许华芳在实践和沉思后坦言：“MALL 要做，但不能拘泥于此，一条单一的产品线虽然可以做得很精，但系统性风险也很大。”
许华芳的思考不无道理，由智高地产顾问做的一项关于《商业街的特征与发展趋势》报告认为，商业街的开发成本相较于 MALL 会较低，从覆盖的消费群来看，MALL 主要满足消费者基本的实际性购物需求，而商业街的多元化更容易满足人们对生活方式和精神层面的需求。
因此，无论是从规避专注在一条产品线上的风险来看，还是满足更广泛的消费者需求来看，拓宽创新产品势必再行。 共2页 [1] [2] 下一页 上海5号线接轨奉贤 宝龙城市广场带动南桥商圈提速 历峰万宝龙中国难题：业绩下滑、渠道之乱、产品之殇 万宝龙遇“中国难题” 单店业绩下滑70％ 万宝龙遭遇“中国难题” 单店业绩下滑70％ 宝龙携手大商加速轻资产运营模式转型 或成行业趋势 搜索更多: 宝龙 |
