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“表面上看是一个决策失误，实际上（新华都）的自身管理运营问题更大。”一位熟悉新华都的零售业人士告诉21世纪网。
一个佐证是，易买得当年的另一个接盘者永辉超市，发展要好很多。
在接手易买得北京的门店后，永辉超市借机进入北京市场，如今其在北京的门店数已达到20家。
虽然新华都也趁机扩张了在华东地区的门店，但其大多数的门店则经营惨淡。
根据新华都2013年财报，新华都旗下的上海新华都超市有限公司、苏州新华都购物广场有限公司、上海松江新华都超市有限公司，分别亏损5986万元、4166万元、1709万元。
（摘自新华都2013年年报）
此外，新华都的杭州、宁波、常州、泰州等华东地区子公司也都出现了几百万元到数千万元的亏损。
新华都方面表示，“受华东区域亏损影响，公司对发展预期不佳的门店实行关店处理。”2013年，新华都共关停了16家门店，超过了其121家门店总数的十分之一。
仅常州、泰州、上海、苏州等4家子公司，新华都就计提了2.1亿元的坏账，受此影响，新华都2013年度亏损为2.36亿元，同比大降248.11%。
对外战略的失败让新华都对省外扩张开始变得谨慎。
在今年5月的新华都股东大会上，董事长周文贵就曾明确表示，2014年新华都将收缩省外扩张战线，拟新增的10家连锁门店将主要集中于福建厦门、泉州和宁德三地，如有合适时机首选向邻省江西扩张。
模糊的多元化
省外扩张受阻，省内业务也同样遭到了巨大考验。
根据新华都2013年报，在福建大本营，其漳州、泉州、莆田、三明、龙岩、南平等多家子公司也出现了亏损。
其中，莆田市新华都万家惠购物广场有限公司亏损7907万元；泉州新华都购物广场有限公司亏损5290万元。
在与同省对手永辉超市的竞争中，新华都已经处于下风。
作为福建零售业的两大龙头，二者之前的差距并不大，在资本市场上，新华都于2008年上市，还领先永辉超市一步，但是现今，二者的业绩已经大相径庭。
根据永辉超市年报，2013年实现营业收入305.43亿元，同比增长23.73%；归属于上市公司股东的净利润7.21亿元，同比增长43.51%，门店总数292家。
相比新华都的73.797亿元营收、2.36亿元亏损、121家门店，已不是一个级别。
为了扭转主业不振的局面，2013年以来，新华都发布了一系列令人眼花缭乱的转型策略。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 新华都巨亏背后：遭遇人事变局 主业变模糊 新华都去年经营巨亏 积极向电商及互联网彩票转型 新华都巨亏背后：开始重新“以退为进” 福清新华都商场外墙牌起火 未造成人员伤亡 永辉、新华都两闽企跻身2013中国零售百强 搜索更多: 新华都 |
