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但随着外来快时尚品牌的强势入侵，班尼路逐渐没落。曾经雄踞各大城市黄金地段的本土休闲品牌，尽管打出了大比例的折扣，但依旧十分冷清。
按照武汉纺织大学服装学院一教授的说法，“班尼路夹在时尚和快消之间，定位模糊。现在在一二线城市班尼路基本上沦为了大路货，消费者无法产生满足感。而在三四线城市，服装市场又被低端品牌垄断，它同样难以生存。”
关店汹涌：行业罕见高库存
其实，不断关店的不仅仅是班尼路。据《中国企业报》记者了解，跟ZARA、H&M、优衣库等积极扩张的国外快时尚品牌相比，真维斯、班尼路、美特斯邦威等品牌都深陷关店潮。
让人惊讶的是，5月底，有着18年历史的休闲服装品牌柏仙多格宣布倒闭。公开资料显示，柏仙多格创建于1999年，顶峰期有3000名员工，曾在中国20多个中心城市设有运营管理中心，拥有超过800个品牌专卖店，并在东南亚、中东及澳洲地区开设有海外销售网络渠道。
据美邦2013年年报显示，公司在全国拥有直营店和加盟店将近5000家，比2012年减少了200多家；森马2013年年报显示，公司目前拥有超过3470家终端门店，2013年，关闭了700多家。在年报中，这些公司都提到了“行业竞争、渠道成本上升、关闭非盈利门店”等。
另一家于香港上市的服装企业佐丹奴也难逃关店厄运。根据佐丹奴2014年第一季度财报显示，截至2014年3月31日，公司销售额减少7%，毛利润同期下降13%，且目前佐丹奴有75家门店关闭，其中内地便占据了54家。
七匹狼在今年公司业绩报告显示，“2014年1—6月归属于上市公司股东的净利润为12822.22万元—17951.11万元，同比下降30%至50%”，而其“业绩下滑主要原因”中则标注说明——“服装零售行业疲软，公司订单下滑；为减轻分销渠道库存压力，公司回收较多库存。”
行业竞争更多来自ZARA、H&M、优衣库等积极扩张的国外快时尚品牌。这些外来的“和尚”，在产品更新换代、库存消化率上，都让本土品牌咂舌。
“随着消费个性化需求日趋明显，当前纺织服装行业的产品更新速度也越来越快，如今一款服饰从上架销售到下架往往仅有1—2个月的时间，而流行时装的生命周期则更加短暂，于是造成库存。”一位服装制造商告诉记者。
“如果不能从本质上改变经营模式、产品结构，国内一线服装品牌就很难走出现在的困境”。前述人士如是说。
（来源：中国企业报 作者：闵云霄） 共2页 上一页 [1] [2] 班尼路内地关店388家 “班尼路们”或入衰退季 电商、快时尚夹击 班尼路等休闲服装走向市场边缘 “班尼路们”身陷关店潮 粗放经营模式埋下没落伏笔 外资品牌“围剿” 班尼路母公司去年关店465家 班尼路等品牌陷困局 服装老牌何处再“风光” 搜索更多: 班尼路 |
