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跨界地产企业纷纷退出
实际上，水井坊只是众多跨界企业的一个缩影。
2004年，水井坊涉足地产，跨界风起。据不完全统计，2006~2010年，英利集团、奥康、宝钢、民生能源纷纷以自建或者投资方式进入地产行业。
2011年~2012年，跨界风正劲。据不完全统计，此间在房地产领域亮相的行外资金超过500亿元。与此同时，也有很多企业悄然退出房地产。獐子岛、酒鬼酒、金种子、恒顺醋业等跨界上市公司宣布离开或打算撤离房地产行业。
2012年，喜之郎、中国人寿、九华集团、南宁糖业、复星国际、茅台等纷纷跨界。相反，上市药企中恒集团宣布将逐步退出房地产业务。
业内人士分析，2006~2012年的跨界地产潮，一方面是因为地产行业的暴利，诱使许多其他领域的企业冒进房地产行业。同时，与其原有核心业务的经营有关。如茅台投资自营店是为了白酒业的发展。宝钢涉足钢结构住宅建设，是借其产品特点开展房地产投资。
而2013年后，退出成为主流。2013年，TCL将旗下房地产业务转让给花样年集团。实际上，此前惠州TCL房地产公司在惠州、武汉拥有7个地产业务子公司。步TCL集团后尘，2014年3月，惠州本土另一家电子信息类“大佬”德赛集团也着手转让德赛房地产公司100%股权。
“2006年前后实业开始涉足房地产行业，最主要是由于房地产行业‘低风险高收益’这一关系的诱惑，尤其是在楼市调控之前，房地产行业的高回报率，使得这一趋势更为明显。”严跃进分析认为。
“2011年处于行业调整期，并且房地产项目周期较长、资金回笼时间长，所以部分企业开始理性思考，纷纷退出。”中投顾问项目总监朱文嘉分析。
跨界成功者寥寥
实际上，实业跨界成功者只是个案，而失败者是沉默的大多数。
“实业企业的资源和关系在地产界大都用不上，对地产流程又不熟悉，规则也不太清楚，容易犯错。例如办不下来手续、拖慢流程等。而且一旦违规无从补救。地产公司则有专门的对策和解决方法。另一方面，房地产行业需要建筑、设计、物业管理等多领域的专业人才，实业企业很难一下子聚拢的。”资深房地产专家韩世同说。
即使1997年就开始跨界地产，目前房地产开发的营业收入已经占其半壁江山，雅戈尔跨界地产，也被外界屡屡指责为“不务正业”，影响主业，不利于公司定位，从而影响公司估值等。
“雅戈尔最大的弱点在于，产品比较零散，很难形成联动效应，而且也难以树立一个房地产品牌的市场形象。另外，这几年浙江很多城市都受到调控的显著影响，这也使得雅戈尔的产品去房地产化面临压力。”严跃进这样认为。
即使是跨界相对成功的美的地产，2014年销售冲刺200亿元的销售规模，并以上市为目标，在颇受关注的同时也饱受质疑。
跨界实业的地产企业成功者寥寥，而且越来越难以和主流房企竞争。克而瑞机构的企业拿地排行数据显示，2009年1~12月，有4家跨界地产的企业榜上有名。而在2014年1~6月的拿地排行榜上，除了金隅股份(建材)外，其他拿地前50强全是主业为房地产的企业，非主流房企基本都被淘汰出局了。
“非房地产企业的退出将对地产行业产生多重影响：其一，非房地产企业的退出将会释放土地资源和市场空间给专业地产公司，地产公司或出现争夺市场份额的小潮流;其二，整个房地产市场由专业地产公司经营，业内产品开发、营销相对更为专业，并且专业地产公司对市场信息把握准确，能够利好整个行业的长远发展。”朱文嘉认为。(超市周刊) 共2页 上一页 [1] [2] 水井坊业绩暴跌或成酒业首家ST 董事长薪水微降 水井坊步入上市以来最艰难时期：亏本都卖不出去 水井坊高端品牌受冲击 遭遇转型阵痛 今年将再亏3亿：水井坊或成白酒板块ST第一家 水井坊经销商网络瘫痪 原全兴系架空帝亚吉欧 搜索更多: 水井坊 |
