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平安未来卖掉家化？
业内人士认为，作为资本大玩家，平安长期经营实体的可能性不大，更大的可能是未来转售家化，或将其打造成资本平台。
6月12日，上海家化的股东大会上，股民浦家元第一个发问。
他提了三个问题：平安入主家化后，做了哪些推动上海家化前进的事情?平安进入后，我们看到的是内斗，这是利还是弊?一个企业在很短的时间内，把这么多的高层换了，是好还是不好?
对于这些问题，谢文坚在其后的回答中并没有一一作答。
这是浦家元第二次参加上海家化股东大会。事后，谈起对于家化未来的发展，他对新京报记者说，他担心谢文坚推翻葛文耀的思路。
对于家化的未来，业界还有疑问，即金融资本胜出后，家化是否会被出售?对此，谢文坚在6月10日召开的媒体会上回应称，平安信托一年内不会减持家化。
“一年的说法可能是为了稳定管理层和股东。未来平安会不会转手家化，还要看转售收益是不是高。如果收益高，平安也可能会跑掉，长线持有的可能性不大。因为目前平安触及到金融各个行业，但没有一块业务与实体经济长期密切关联，资本的本质还是做短线、中线的盈利。”中投顾问高级研究员任浩宁说。
一位不愿意具名的信托行业人士对新京报记者称，平安未来几年内的精力都是要打造全能型银行，投行是其重点发展的方向，“没有道理长期持有化妆品公司”。有一种可能是，它将上海家化作为资本运作平台，把一些之前的投资项目打包装入家化的上市公司内，以实现股权投资退出的目的。
也有投资者看好平安时代的家化未来。
一位机构投资者从浙江赶去上海参加上海家化股东会，他对新京报记者说，无论平安未来如何处理家化，希望把它做好是肯定的，只有将家化品牌做好，股价重新提升，平安才能赚到钱。明白这个利益一致的前提，就不会为家化过于担心。
6月12日，上海家化的股东大会在吵闹声中落幕，王茁被罢免。任浩宁说，到现在，所有人都希望这场争斗赶快结束，既然原有管理层已经出局了，那平安就果断一点，按照平安的管理思维进行运作，成也平安，败也平安，从乱到治，仍需要时间。
上海家化内斗大事记
●2011年9月 上海国资委挂牌出让所持有的上海家化集团100%国有股权。复星、平安、海航均有意收购。
●2011年11月 在上海家化原董事长葛文耀的支持下，平安旗下的平浦投资以51.09亿元夺得上海国资委出让的家化集团100%股权。
●2013年5月13日 上海家化内斗爆发，上海家化集团原董事长葛文耀遭控股股东平安信托罢免，平安称其有重大违纪，葛文耀则指平安“卖资产”。
●2013年5月17日 上海家化召开股东大会，葛文耀称，希望再做两三年，将修复与大股东的关系，内斗风波暂时平息。
●2013年9月17日 葛文耀提出退休申请，5天后申请被批准。
●2013年11月15日 强生医疗前中国区总裁谢文坚当选上海家化新任董事长。
●2014年5月13日 上海家化董事会发出公告，决定解除王茁总经理的职务并提请公司召开临时股东大会解除王茁的公司董事职务。
●2014年6月8日 王茁发表公开信，呼吁投资者确保上海家化创新激情的传承，并全力去阻止其走向衰落的命运。
●2014年6月12日 上海家化召开2014年第三次临时股东大会，解除王茁董事职务。
(新京报) 共2页 上一页 [1] [2] 高层变动频频 上海家化进入未知的X时代 葛文耀称上海家化处在十字路口 藏十几亿利润 上海家化罢免案：小股东愤愤之后投了赞成票 上海家化命运多舛：当传统坚守遭遇资本野蛮 谢文坚回应王茁指责：上海家化战略制定并非外包 搜索更多: 上海家化 |
