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开业不足两年 长春乐天玛特二道店月底停业
http://www.redsh.com 2014-06-16 红商网 发布稿件

  竞争激烈?

  同是竞争 本土超市明显占优

  按照国际通行的零售行业的选址标准,大型超市的辐射距离一般在2公里左右。如果考虑到每家大型超市各自需要2公里的商业辐射半径,那么两家大型超市之间的距离就应至少相隔4公里。

  而记者走访发现,在乐天玛特二道店周边2公里的半径内,分布有5家大型超市,竞争相当激烈。如在其东南约1公里和1.8公里处,分别有恒客隆和中东万家超市,在其向北约1.5公里处,有亚泰和永辉超市(601933,股吧),分别对其南侧和北侧的客源构成分流。

  而以上四家超市还不是最具打击性的,毕竟距离最近的也有1公里,而且其中三家还有交通主干道相隔,实际上还是给乐天玛特留出了一定的商业空间。就在乐天玛特二道店卧榻之侧,还矗立着一家长春本土的大型连锁超市,从地理位置上看,两家超市所覆盖的商业范围可谓完全重叠。

  该超市位于乐天玛特二道店正北方,相隔仅200米,营业面积2万㎡,同样在一楼设置了餐饮、品牌商店,而且最有意思的是该超市同样在2012年9月15日开业。从超市规模、经营业态上看,双方可谓势均力敌;从完全一样的开业时间、近在咫尺的距离看,显然是一山难容二虎。

  金经理也并不讳言,“这家超市对我们形成了巨大压力,同业的竞争也是我们目前经营困难的重要原因。”

  而根据记者对两家超市的观察,这家长春本土超市的人气明显高过乐天玛特。以收银台为衡量标准,在正常工作日的下午,乐天玛特二道店只有一个收银台工作;而这家本土超市则有四个收银台同时工作,才不至于让结账的顾客等太长时间。

  疑问:可见,除了交通受阻外,周边大型超市密集,业态高度重叠也是导致乐天玛特超市经营困难的重要原因。但是在周边五家超市对乐天玛特形成竞争压力的同时,他们也要面对包括乐天玛特在内其它超市的竞争压力,为什么就只有乐天玛特选择退出呢?

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