核心摘要：本月5日，就在恒大地产集团有限公司(简称“恒大”)—阿里巴巴集团足球战略签约仪式的前几天，恒大董事局主席许家印在内部会议上描绘了一幅千亿商业帝国的蓝图，将成为“升级版”的万达。
红商网讯：6月5日，就在恒大地产集团有限公司(以下简称“恒大”)—阿里巴巴集团足球战略签约仪式前几天，恒大董事局主席许家印在内部描绘了一幅千亿商业帝国的蓝图，成为“升级版”的万达。
实际上，恒大千亿商业帝国并非横空出世，而是早已悄然布局多年。目前恒大已经成立了独立的全资子公司恒大商业集团，目前管理着全国130多个城市的超过300个商业项目，类型涵盖社区底商、商业中心、恒大影城、大型集中式商业、商业综合体等多种商业形态，总面积超过200万平方米。未来，商业地产将成为恒大的新支柱。
然而，面对目前整个市场的急剧降温，恒大近两年来大手笔拿地布局商业地产，一方面，市场担心其存在的潜在财务风险。另一方面，恒大想后来者居上的效应并不容易。即使阿里巴巴斥资12亿元入股恒大足球，给市场留下巨大的想象空间，但是恒大的商业地产帝国未来前景尚不明朗。
恒大商业地产的合肥样本
尽管楼市低迷，但恒大丝毫没有降低恒大合肥中央广场的销售目标。“许老板要求当天开盘销售20亿元!”6月，恒大合肥中央广场首推2000套房源。包括11栋80-190平米的住宅和300套商铺。
据恒大内部员工透露，整个5月份安徽恒大有8个项目开盘，销售指标166亿元，并努力冲击200亿元。而恒大中央广场是重头戏。
为了实现销售目标，合肥2家代理公司合富辉煌、世联地产组成千人营销团队拓客，线上线下主动出击。其动作之大，震动全城。统计显示，5月份，恒大中央广场单月报广投放共有28次，占了整个区域(合肥瑶海区)总量的62.22%。有合肥市市民告诉时代周报记者，最多一天4次接到恒大销售人员的电话。
恒大中央广场是合肥唯一的大体量的商业综合体。总占地363.26亩，总建筑面积为138万平方米。包括住宅，购物中心、商业街、写字楼、五星级酒店、公寓五大产品业态组成。
据时代周报记者统计，在恒大中央广场周围半径5公里范围内，有5-6家商业综合体。而在半径10公里范围内，至少有20家。而离恒大中央广场2公里，就有一家建筑面积为40万平方米的万达广场。
而恒大将如何运营如此超大体量的商业综合体，颇受外界关注。根据恒大对外宣传资料，“体验式消费”和“自营品牌”是关键词。恒大意欲在合肥打造另一个“上海新天地”、“北京三里屯”，包括恒大百货、恒大超市、恒大影院、恒大酒店在内的恒大集团自营主力店入驻。
“恒大合肥中央广场的体量是紧邻的合肥万达广场的3倍。从业态组合上来看，万达走的是精品店、中产路线。恒大合肥中央广场会招揽更多不同层次的客群。万达以商场为主，以大卖场的模式带动人流。而恒大合肥中央广场120万平方米的体量，仅仅靠一个大商场很难带动。”星空传媒控股总编辑陈伟告诉时代周报记者。
业内人士分析，万达在合肥的两个商业地产项目，餐饮和影院是盈利，而其他部分都是亏损。而恒大如此大体量的商业综合体，预计前期销售还不错，但主要的问题就是后期的运营能否成功。
许家印的商业地产思维显然显著受万达影响，他自己也将恒大商业地产定义为“万达广场升级版”。恒大的商业地产项目包括了百货、院线、超市和儿童游艺等四个板块的自有品牌。
恒大百货由恒大精品百货、恒大时尚百货、恒大精致百货三大主题组成;恒大院线以恒大影城、大型集中式商业、商业综合体项目为依托;恒大超市经营面积为1000-8000平方米，定位为精品生活超市;恒大游乐则是专注于儿童产业投资的连锁品牌运营机构，主要打造大型儿童游艺主题乐园。
实际上，尽管合肥楼市目前问题不大，但是未来合肥楼市的供应过剩问题很严重。根据国家统计局数据测算，从2013年全国35个大中城市商品房存销比(又称为商品房潜在存销比，反映的是未来1-2年商品房市场的供求情况。)排名情况看，合肥位居第6位，位于均值线以上。
深圳市房地产研究中心高级研究员李宇嘉分析，这意味着合肥楼市未来潜在供应量太大。尽管目前合肥还未出现问题，但未来供应量太多，按照2012年的销售速度，存量在建房地产面积要10-16年才能卖完。另一方面，合肥需求有限，合肥2012年的非农业人口只有264万，城镇人均住房面积达到28.80平方米，未来商业项目盈利前景不容乐观。
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