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红商网讯：为提防门口突然出现的“野蛮人”，万科管理层“先下手为强”花费12亿元增持自家股份，最终计划持有万科10%的股份。
6月4日，万科A发布公告，事业合伙人盈安合伙斥资约5.21亿元再次增持万科A股，目前盈安合伙持股比例已达1.34%，跃升为万科第二大股东。至此，盈安合伙4次增持累计投入资金约12.45亿元。盈安合伙表示，将继续增持万科。
根据公告，6月3日，盈安合伙增持了万科A股6184.23万股，占公司总股本的0.56%，增持的平均价格为8.42元/股。其中，一部分资金来自事业合伙人集体委托管理的经济利润奖金集体奖金账户，剩余为引入融资杠杆而融得的资金。
自5月28日以来，盈安合伙已经四度增持万科股票，目前已累计投入资金约12.45亿元，持股比例已达1.34%。根据万科2014年一季报，盈安合伙所持股份已超过原第二大股东刘元生的1.21%，跃升为万科第二大股东。
目标10%
据称，万科事业合伙人团队最终计划持有万科10%的股份。目前万科总股本为110亿股，如果按照股价8.4元测算，所需金额高达92.4亿元。这也就意味着，除了目前增持股份外，盈安合伙尚需近80亿元的资金。
机构认为，盈安大举增持股份既能防止产业资本的收购，又有助于实现企业与职业经理人双赢。不过，耗资最大的第4次增持，并未有效提振万科股价，当日万科A股价下挫1.75%，6月4日股价继续下跌，截至收盘下跌2.38%。
在3月的春季例会上，万科总裁郁亮表示，“我们并不担心短期的波动，因为行业长期向好的趋势并未改变，但我们需要考虑十年之后万科应该怎么走。”
业内人士分析，郁亮考虑最多的是如何让十年之后的万科，仍能掌握在目前这批职业经理人手中。
4月23日，万科召开合伙人创始大会，共有1320位员工首批入围。同时，公司开始筹备事业合伙人持股计划。所有事业合伙人均签署了承诺书，将其在经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益，委托给盈安合伙的一般合伙人进行投资管理，包括引入融资杠杆进行投资。5月底，万科正式启动事业合伙人制度，开始在二级市场买入自家股份。随着合伙人团队连续增持，万科股价也一度连续上涨，并创下近半年来的新高。
由于万科股权分散，大股东华润持股仅占14.94%，外部资金花费200亿元便可控制这家资产千亿元的房地产龙头公司，因此为提防门口突然出现的“野蛮人”，万科管理层“先下手为强”增持自家股份。
资料显示，今年3月份，万科大股东华润曾连续2个交易日增持万科合计2640万股。若盈安合伙股权增持至10%，再加上大股东持有的15%股份以及刘元生持有的1.21%股份，三者有望共同持有万科约26%的股份。
支撑股价
中信建投行业分析师苏雪晶表示，万科当前可动用的集体奖金规模约在15~20亿元，在不考虑未来每年新增集体奖金以及股价变动的情况下，按不同杠杆层次敏感性测算，对应可增持公司股份最高超过10%，对抗“野蛮人”的壁垒已然显现。
据了解，在盈安合伙增持资金来源中，除了集体奖金外，其余部分则来自于融资杠杆。苏雪晶认为，具体融资杠杆并无限制，这也意味着公司可以在有限的集体奖金基础上获得更大的资金空间。
申银万国行业分析师韩思怡则表示，截至2013年年报，万科已提取尚未分配给个人的经济利润奖金余额为10.05亿元。首次增持总金额约3亿元，其中经济利润奖金账户权益部分约为1亿元。此次，按此杠杆比例估算，盈安合伙未来可用于增持公司股份的总金额约为30亿元，按当前股价估计，可增持公司股份3.55亿股，约占公司总股本的3.2%。同时，合伙人持股体现了管理层和公司员工对公司当前股价偏低的认可，以及对公司长期增长的信心，有利于稳定投资者预期，并对股价形成支撑。
万科总裁郁亮认为，过去万科是职业经理人制度，职业经理人和股东是打工关系，依靠职业精神对股东负责。但从小米等一些企业的经验来看，合伙人制度可能是一种更好的利益共享机制，对股东负责就是对自己负责。
兴业证券分析师刘建刚认为，“钱、地、人”三要素是地产企业经营的核心，而地产企业人员流动性高成为当前众多地产公司管理上的难题，万科的事业合伙人制度是公司管理层向互联网企业学习后，在地产企业中进行的创新型尝试。万科的事业合伙人制度为公司中高层开辟了除工资、奖金等外的其他薪酬来源，将极大的调动管理人员对于公司经营的主动性，增加其他员工对于各项目的监督职能，降低人员流失率。与其他国有地产企业相比，万科在人员激励方面体现出明显的灵活性，因此看好公司通过该制度对人才的吸引能力。 共2页 [1] [2] 下一页 万科王石：当年把万佳卖给华润的内幕 万科未来3年近20个商业新项目陆续开业 试水定制服务 朗诗绿色地产收购浙江万科杭州项目34%权益 王石回忆万科首次股份制改造：直接找市委书记谈 万科、保利、融创等5月业绩稳中有升 楼市崩盘成泡影？ 搜索更多: 万科 |
