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红商网讯：鲜为人知的国际贸易平台大象联盟日前宣称年内要开5400家门店，两年全球布局3万店，引起业界关注。在业内人士看来，大象联盟类似于超市，将借助合作伙伴的力量，大规模在社区开店，将物美价廉的商品引入市场。由于还将覆盖网购渠道，大象模式瞄准的是“天猫+沃尔玛”式的巨无霸，但更大的目标，也意味着大象联盟的经营风险不小。
零售大鳄现身？
与传统零售和B2B、B2C等电商平台不同，大象联盟欲做两者相结合的巨无霸。据大象联盟国际经贸中心董事长金成龙介绍，大象联盟国际贸易平台是以线上和线下相结合，集产、供、销为一体的国际贸易自循环、全渠道运营模式。
金成龙表示，大象联盟的运作方式是，全球合作厂商为大象联盟“以销定产”所有产品，通过大象联盟总部统一调配直接供应到遍布全球的“大象联盟特许经销商”、“大象联盟全球名优特产品直营卖场”和“全球性网购平台”进行销售。
根据大象联盟的规划显示，公司将在年内于国内开出5400家卖场，同时正式上线网购平台，两年内在全球布局3万家卖场。据北京商报记者了解，年内北京将有200余家大象联盟卖场开业，大多数店面面积在300-1000平方米之间。为了弥补单店面积较小的缺陷，卖场还将设触摸屏实现网上购物和DM(商品目录)购物。
模式特色不清
尽管目标远大，但大象联盟的优势尚不清晰。直接与品牌合作，并进行直营销售，被认为几乎同时结合了天猫和京东的特点。但仅从与品牌总部合作、工厂直接发货等模式看，想要在零售市场占据一席之地还远远不够。据了解，与品牌商合作的方式并不鲜见，在天猫，探路者等众多旗舰店的货源就是直接由品牌商供货。业内人士认为，与品牌商在天猫开设旗舰店的价格优势相比，采用直营模式的大象联盟还多了一重中间环节。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 大象联盟 |
