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中街某百货商场的负责人告诉记者，去年该商场营业额照比前年降低30%左右，“其他商场的境遇也没有好到哪里去，大家的情况基本相似。”
正是因为百姓消费习惯的转变，以及电商为消费者所带来的便捷，目前包括中兴大厦在内的许多商场，都在紧锣密鼓地筹备自己的网上商城，并有部分网络商城已在劳动节前上线。
不过在大部分商场负责人看来，网购虽然能够给消费者带来便捷，但是却缺失消费者的购物体验及服务。
“最典型的例子也许就是鞋类，号码的大小往往不是那么准确，所以一定要突出服务的概念。”上述商场负责人说，这就是他们目前正在考虑的问题，“未来的商场应更加突出服务功能，消费者可以在我的店里试穿，然后由导购员协助其进行网络支付，同城可以做到当天购买当天付货当天到家。” 上述商场负责人说，“这也许就是我们心目中理想的O2O模式吧，消费者可以不用再拎着购物袋逛街了。”
【喜忧参半】
中小卖场夹缝中得以生存
随着一个又一个零售业大鳄相继败走沈城，沈阳零售业的市场态势也成为各界关注的焦点。
2014年5月11日17时左右，安兴华驾驶着他的进口越野吉普车，向位于浑南新区的一处建筑工地驶去，打算到那里查看最新的施工进度。
作为这座未来的商业综合体的招商经理，安兴华需要将工程一点一滴的进度及时反馈给由他负责接待的品牌经销商。
安兴华当着记者的面拿出专门的日记本，上面密密麻麻全是关于客户的信息资料，“这个人手里握着几个化妆品牌子，这个人经营的服装百货耳熟能详，这个人也想买铺子但是要往外租…… ”在安兴华的记忆中，虽然商场至少要到明年才能投入使用，但是目前招商工作已经基本接近尾声了。
安兴华直言不讳地向记者说，也曾有人向他提出过问题：现在沈阳有这么多的商场，真的会有那么多人去消费吗？
他的回答是肯定的，受各种各样的原因影响，目前的确有很多商场处在水深火热中，“但是对于我们这样的城市综合体，或者说中小卖场而言却是难得的机遇。”
“随着城市的面积越来越大，参考房价等综合因素，越来越多的年轻人在二环外购房。”安兴华说，而通常那里缺乏必要的生活配套设施，所以在土地规划过程中就要求进行配套，“比如说位于沈北新区的华润万家超市，虽然距离市区远但却固守当地消费者，人家现在过得也是相当不错。”
事实上，不仅是中小卖场能够在夹缝中求得生存，以中兴和兴隆为代表的传统百货商场，也都在去年取得不俗的销售业绩。来自媒体的公开报道显示，中兴-沈阳商业大厦去年销售额达到3.48亿元，照比2012年同比增长3.41%。 辽宁社科院经济研究所副所长张万强认为，一边是大体量商业中心的开发热情空前高涨，一边是多家商业零售百货相继在沈关门闭店，一边又是商业综合体在城市夹缝中求得生存，这或许说明沈阳将迎来新一轮的市场洗牌。
（时代商报 记者田勇） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 尚泰百货沈阳万象城店将于6月停止营业 尚泰旗下先先百货中国唯一门店在沈阳关门 尚泰百货旗下先先百货在华唯一门店关闭 广州21.5亿出让6宗地 奥园尚泰入驻南站 尚泰百货收购意大利百货集团 搜索更多: 尚泰 |
