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肯德基“变形鸡翅”:一次不成功的卖萌公关
http://www.redsh.com 2014-05-10 红商网 发布稿件

  官方回应,只有调侃不见诚意

  在怪鸡翅事件发生后,肯德基中国官方微博@肯德基没有第一时间进行回应,错过了舆情应对的“黄金四小时”,就已经显示出企业对此次事件的不重视。4月30日21时51分,@肯德基进行回应,回应方式为发布一条含有果壳网网友知识“科普”链接的微博,除此之外,再没有任何关于此事的官方回应。

  
  肯德基发布含果壳网链接微博进行回应

  在上述微博之中,自称“小肯”的肯德基官方微博表示“也开眼界了”,并将“向当事人道歉”一句带过。细看@肯德基回应微博中所附果壳网链接页面内容,有网友在果壳网就@今日启东论坛所发的图片提问。随后,一名简介信息为“果壳译者,生物专业”的果壳达人回复称此为返祖现象,同时坚决否认了是转基因所形成,并附上多张图片进行讲解。截至5月5日14时,@肯德基的这条回应微博被转发448次,评论481条,远低于事件曝光微博传播量。与此同时,果壳网@果壳问答也发布了相关微博,其转发评论数远高于@肯德基回应微博。

  且不说果壳网达人发布的内容是否具备权威性,单从肯德基官方微博轻佻、调侃的措辞来看,企业对于此次事件的回应就显得丝毫没有诚意,甚至有故意逃避责任的嫌疑。

  一石激起千层浪,网友舆论爆发

  肯德基的这一回应方式,被部分网友评价为“遮掩”“耍赖”,引发多数网友的反感。果壳网也被拉下水,有网友指出其所谓科普内容实为肯德基的公关行为。

  网友“D_jn”:小肯,你讲话这么不负责任,你爸妈知道吗?这是解决事情的正确做法吗?危机公关完全没有处理好,反而卖萌更加可耻。

  网友“庆某人”:小肯的意思是,咦,怎么没好好检查下?一不小心露馅了,不好意思啊!

  网友“Bliss大Y”:你好意思在这里耍可爱吗?这是什么精选上等鸡?是要毒死人吗?能不能给消费者一个合理的解释?

  网友“馨弟大甜筒”:不管是不是果壳达人说的返祖现象,或者是民众说的污染畸形,又或者是不是有人所说的转基因突变,我们都不管。不过就冲着都畸形成这样的鸡翅,还能冲破肯德基所谓的重重把关端上餐桌,就让人很怀疑肯德基的质量监控。

  网友“To-再见9号”:先说@果壳网,肯德基给了你们多少钱发这篇稿子?你们进行过相关的研究吗?你们有发布的权威性吗?再说@肯德基,食品安全出问题,你们不是一次两次了,何必用这种公关手段呢?

  网友“粒粒绮罗星dokidoki”:说白了,就是把畸形的鸡放到正常的鸡里面给炸了,不能咬定说肯德基故意使用问题鸡,但能看出来肯德基的监管环节没做好。宰杀、处理、冷冻、烹制,这么多环节都没发现鸡翅有问题,肯德基的管理问题比这个鸡翅的问题还要大。

  糟糕的公关策略,不合时宜的新媒体运营

  如今,新媒体作为众多企业遇到突发事件后公关回应的第一平台,其公关策略对于新媒体运营的影响更是直接的。从肯德基“变形怪鸡翅”事件不难看出,肯德基此次新媒体危机公关存在诸多问题。

  1、不正式:作为官方媒体平台,尤其在应对危机公关时,诚恳、严肃、认真的态度是非常重要的。然而,此次肯德基选择用调侃、卖萌的语调来回应舆论对于食品安全问题的担忧,显然不合时宜。从网友评论中也能明显看出,舆论对于肯德基面对食品安全问题装傻卖萌的方式并不买账。

  2、弱官方性:在公关活动中,借用第三方的权威报道往往能够产生更有说服力的效果。然而,作为官方回应来说,没有自己的观点,企图仅仅用第三方的内容掩盖事件结果,那么官方回应将会显得苍白无力。此次@肯德基将果壳网的网友回答作为对“变形怪鸡翅”事件的惟一官方回应,显然缺乏说服力,也表现出企业重视程度的不足,难怪会激起众多网友愤怒的吐槽。

  3、缺乏互动的单向传播:就此次“变形怪鸡翅”事件而言,@肯德基更像是在传统媒体或论坛发布一篇普通的新闻稿。在将信息传递出去后,没有任何后续跟进内容,更不用说得到众多网友评论后的互动,仅仅停留在单向传播,也就根本谈不上正在进行的是新媒体运营。这一点,直接反映出@肯德基的运营,缺乏完善的危机处置规划,对突发事件的处置没有充足准备和正确的预判。

  点评

  此次“变形怪鸡翅”事件,让人想起肯德基的广告语:We do chicken right!其中文翻译为“烹鸡专家”,该营销事件曾经红极一时。如今,广告语翻译热潮虽然已经退去,但此次事件不得不再次让消费者怀疑肯德基这位“专家”的食品安全问题。

  一个事件导致两个企业的信誉受损。首先,果壳网作为科技类知识科普网站,其对于动植物类别知识的权威性尚有待商榷,且作为果壳达人所发布的内容是否具备权威性更是有疑。其次,肯德基遇到突发事件后,随意使用非官方内容作为自身官方回应进行解释说明,完全不顾网友的质疑和担忧,对消费者不负责的态度引发强烈批评。这样的回应非但没有化解危机,反而激起新一轮舆论风波。

  一时间,一个事件使两家企业的新媒体运营水准都被拉到最低,并未起到新媒体公关应有的作用。“烹鸡专家”在本起危机事件中的舆情处置,显然称不上真正的危机处置专家。
  (人民网)

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