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红商网讯：保利地产和保利置业这对“央字头孪生兄弟”，在同业竞争多年后，终于迎来整合契机。继月初在网上投资者说明会上暗示保 利旗下两大地产公司有整合可能后，4月21日保利地产董事长宋广菊在2013年股东大会上进一步透露，“未来两个平台的整合肯定是集团的一个战略目标和规 划，这一两年可能会进一步提到议事日程上”。
集团内区域公司暗战龙头老大
保利集团作为21家被国资委特批允许做地产的央企之一，旗下有两个房地产平台，为保利地产和保利置业，分别在A股和H股上市。两家公司分开经营，领导班子也不同。
其中，保利地产是中国房地产行业规模最大的巨头之一。据年报显示，2013年保利地产实现销售金额达1252.89亿元，同比增长 23.15%;实现销售面积1064.37万平方米，同比增长18.11%;实现净利润107.5亿元，同比增长27.4%。反观保利置业一方，从规模上 看只相当于保利地产一个区域公司。据年报，2013年保利置业实现销售额267亿元，同比上升14%;销售面积250万平方米，基本完成全年260亿元的 销售目标。
多年来，外界对这两家兄弟公司间的同业竞争一直有目共睹，其核心就在“抢地盘”上。宋广菊曾称，集团做了规定，过去双方已经共同进入的城市，要协商发展，在产品定位上会做一些划分，今后两家公司原则上不会再有新的交叉。
北京商报记者了解到，在这份内部划分中，北京、天津、沈阳等城市是保利地产的地盘，深圳则被划给保利置业，重叠的城市包括上海、重庆、广州、武 汉等。但这种简单的划分并非市场竞争之道。保利地产副总裁余英就通过微博表示，“广东保利尽管没有深圳这个主战场，但将永远是广东老大，只要哪一天解禁， 允许保利地产进深圳，我保证三年内深圳销售第一”!
置业危机已经显现
无论保利地产还是保利置业，对“同业竞争”一直予以否认。理由则是因为房地产市场非常大，任何一家房地产公司的市场占有率都不超过2%，因此同 业竞争对股东或者是投资者的影响微乎其微。实际却是同业竞争危害深远，特别是对保利置业。正是因为保利集团出于避免同业竞争的考虑而做了地域划分，在保利 地产进入的城市，保利置业难以进入。而保利地产来势凶猛，截至2013年已进驻49个城市。“像双生儿中一个胎儿夺取营养，影响了另一个的发育，保利地产 的高速扩张，从某种程度上制约了保利置业的生长，”有业内人士评论。 共2页 [1] [2] 下一页 南京保利中央公园遭百余业主维权 保利地产遇信任危机 保利地产海外发行五年期债券 规模为5亿美元 保利地产：低价有效拿地 把“背景优势”玩到极致 宋广菊首谈保利整合 千亿军团的“国进民退” 保利地产的欢喜与忧伤：业绩向上股价向下 高管增持护盘 搜索更多: 保利 |
