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门店频频关闭给了同行何种启示？
商业同行：要想经营得更好，必须不断调整营销策略。
不管是战略调整，还是追求有质量的发展，沃尔玛被关停的门店业绩不佳却是不争的事实。当被问及业绩不佳的原因时，李英男并未给出详细解释，只是说由综合因素导致。
记者从马鞍山商务局获得的数据显示，马鞍山社会消费品零售总额和人均消费性支出都在逐年提高，该市去年全年累计实现社会消费品零售总额301.34亿元，同比增长14.9%，增幅列全省第2位，说明市场消费趋势是健康向上的，而马鞍山其他几家大型超市如大润发、苏果等常常人满为患的购物景象也说明这一点。可见，该市整体市场消费水平并非影响沃尔玛门店业绩的主要原因。那么正如李英男所说，导致业绩不佳是综合因素，包括消费习惯、营销失利等都导致了沃尔玛在当地市场表现出的“水土不服”。
家乐福马鞍山门店公关部相关负责人在接受采访时表示，沃尔玛门店的关闭给同行业竞争者敲响了警钟。虽然家乐福是第二个进驻马鞍山的大型超市，已经有了一定的市场占有率，且马鞍山整体消费水平不低，但面对复杂的市场环境，要想经营得更好必须不断地调整自身经营策略。一方面保障商品质量，提高服务水平，另一方面要注重满足不同年龄段消费者的需求。
“沃尔玛门店频频关闭，给大型超市尤其是外资超市带来很多启示。 ”采访中一些业内人士表示，经过他们的市场调查发现，实体店已不能完全满足消费者的需求，一些年轻消费者更喜欢网购，也就是说电子商务的发展大大冲击了沃尔玛这类商业实体店。此外，近年来本土超市日趋强大，也加剧了商业零售业的市场竞争，这种情况下优胜劣汰是难免的。要想创造更好的业绩，就要根据市场变化及时调整营销方式，最大限度地满足消费者需求。比如：提供更优质的服务;开发线上购物，将实体店和网络销售相结合等。(中安在线) 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛呼吁中国药监局完善食品标签规定 沃尔玛深陷关店危机 工资成本苦不堪言 沃尔玛回归“草根” 开始掘金三四线城市 沃尔玛在华频被罚 呼吁监管部门公平监管 沃尔玛、Zara、亚马逊本质上讲的是同一个故事：物流 搜索更多: 沃尔玛 |
