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据了解，洋河将在今年4月20日首度推出“封坛酒”，并举行隆重的封藏大典。此外，洋河还将白酒银行作为今年的主推项目之一，将向市场推出大量高端定制酒。
事实上，封坛酒并非新生事物。在此之前，五粮液、茅台、泸州老窖等品牌几乎每年都会举行这样的封藏典礼。相比于普通的高档白酒，封坛酒多采用定制形式，满足高端群体，特别是中产阶层的个性化品位，并以产品为节点衍生出更多的周边服务，最终形成一个紧密型的消费者服务平台和酒文化体验平台，其价值更丰富。
但白酒业内人士指出，以往的封坛酒产品只是局限于少数企业，或将之作为一种文化传统的载体，或将之作为高档产品的一个系列，但随着白酒禁令的影响发酵，许多白酒企业在加大中低档市场经营力度的同时，也开始针对高端市场加快调整，于是，封坛酒被推到了市场焦点位置上。
多年前，在年份酒崛起之初，前景也被人们广泛看好，但随着模仿者一拥而上，市场泛滥，再加上相关标准的缺失，大量年份酒产品质量参差不齐，最终使得消费者对其丧失了信任，至今对年份酒都颇有微词。而封坛酒目前也缺少行业标准，随着大量酒企的进入，或许也会步年份酒的老路，导致整体前景不佳。
遭遇蓝色反噬
一边是二级市场上的市值大幅缩水，一边是营收和利润的不断下滑，洋河尚未坐稳的一线品牌地位正在受到动摇。过去十年，利用蓝色经典系列高端产品一跃成为国内白酒巨头，与茅台、五粮液并称“茅五洋”，但在白酒消费回归理性的背景下，洋河的高增长神话逐渐破灭。
随着商务消费迅速退潮，押宝高端酒的洋河面临冲击，原团购模式及深度分销模式遭遇挑战。业绩下降更深层次的原因，是洋河呈现的高端形象与品质不符，用虚高的价格，搭配的是虚幻的时尚文化诉求。
掌舵者张雨柏自出任洋河公司总经理以来，便开始打造洋河酒厂的蓝色包装定位。但在外界看来，洋河与蓝色文化的结合有牵强之嫌。洋河认为，海洋文化是“蓝色文化”，是一种代表开放、走向世界的文化。但是这种海洋文化是脱胎于西方文明的，蓝色文化也孕育于西方文化中。
洋河以蓝色文化包装，实际上是将品牌洋化，以时尚、现代感十足的形象示人。但是洋河毕竟孕育于中国传统文化、酿造历史中，将西洋文化“移花接木”，显得刻意生硬。
在白酒纷纷转向文化酒的过程中，洋河选择了另一种路径。试图用西方文化对抗中国传统文化，在中国白酒市场更像是一场赌博，因为从产地、酿造工艺、文化历史来讲，洋河与洋文化没有任何联系，无论以什么方式包装，洋河还是白酒，不是洋酒。
实际上，洋河标榜的“蓝色文化”，是直接锁定了目标消费人群。那就是政府机关、企事业单位人员及商务人士。不过，在政务消费受限之下，这种诉求已经无处施展。
蓝色文化更像是洋河一场一厢情愿的品牌营销。缺乏品牌积淀、缺少情感背书、缺少文化底蕴，它并没有成就一个真正高端的白酒品牌。
纵观中国白酒业，品牌呼声很高，操作也往往是大手笔，可真正称得上品牌的屈指可数。洋河阐释的“蓝色”、“天空”、“胸怀”，与“接地气”的时代格格不入。更像“空中楼阁”。与其说洋河在剑走偏锋，不如说它在一意孤行。来源:《中国经济和信息化》杂志
共3页 上一页 [1] [2] [3] 洋河高增长神话破灭 10亿元回购计划遭搁浅 白酒营销回归快消模式 洋河布局快销经销商 茅台五粮液降价求销量 二线品牌洋河库存压力大 洋河股份市值蒸发1200亿 或沦为“二线品牌“ 增速大降总裁被换 洋河抛10亿元回购对冲利空？ 搜索更多: 洋河 |
