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万通业绩“骨感”六年原地踏步 转型之路尚待观察
http://www.redsh.com 2014-03-30 红商网 发布稿件

  花旗报告认为,SOHO中国能否成功转型仍有待证实,预计租金收入需4-5年才能形成规模,认为公司目前缺乏短期催化剂。

  今年2月底,SOHO中国将上海的SOHO海伦广场和SOHO静安广场及其权益全部出售给金融街[-0.39%资金 研报]控股,总交易金额为52.32亿元。这两个项目均于去年底挂牌出售,另外,同时挂牌的位于四川北路的商办项目虹口SOHO尚无买家。这一事件被认为是SOHO中国面对资金压力的无奈之举。北京商报记者 赖大臣

  记者手记

  房企转型之路怎么走

  关于未来中国房企该如何发展的话题已经被提及了多次,转型也成为许多业内大佬嘴里常说的一个词,但是从现在来看,没有一个房企做的是真正转型,核心还是以出售物业为主,现在所说的转型只是转变了一下出售的产品,以前卖住宅,现在开始卖商业、卖旅游、卖综合体、卖养老,这样的转变只是皮毛,并未触及房地产业本身的问题,与其说是转型不如说是转变。

  这种转变主要出现在两个节点上,一个是市场遭遇危机,住宅出现滞销,如2008年和2010年,另一个就是房企的规模上升到千亿之后,以前的增长方式出现了问题。

  目前几乎所有的房企均开始多元化布局,如以前一直强调单一经营的万科也开始在商业地产方面大展拳脚。但是根本的东西还是与住宅一脉相承,无论是卖给个人还是基金,本质上均是个卖字,因此房地产的转型并不彻底。

  不久前,与万科执行副总裁毛大庆谈起万科去小米等互联网企业参观一事,毛大庆感慨颇多,他认为小米等互联网企业的快速成长,得益于他们的互联网思维,什么是互联网思维,其实就是打破买卖双方之间的层层隔阂,让生产方与购买方的信息对称,减少中间环节,让价格降到最低,市场呈现扁平化。

  其实这对于未来房地产企业的发展有着一定的启发作用,如果说房地产的市场环节被压缩,被扁平化之后将是一个什么样的结果呢?新房市场有着土地招拍挂环节很难预估,但是要是从二手房市场来看,如果没有了中介公司,那么买房者至少可以少花几十万甚至上百万元。

  从国外的先进经验来看,房地产开发商这一概念已经基本淡出了,也就是之前万通地产所谓的美国模式,其实就是用资本市场的力量来开发物业,比此前的开发商大规模的投入风险要低很多。

  这是一条向上走的路,其实还可以向下,开发商过去以住宅为主开发了很多社区,这其实就是一个很大的资源,也是机会,做社区服务未来的潜力非常巨大。

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