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另外，针对MIXXO的销售业绩等相关问题，昨日，北京商报记者向MIXXO发去采访邮件，但截至发稿时并未收到其回复。
难与竞争对手抢食
按照衣恋集团的计划，SPAO在中国北方和南方分别设立了品牌分公司，并升级物流系统，争取2015年在中国卖场达到50家，并进军二三线城市。
有业界声音称，衣恋的明星营销对于部分粉丝确实具有一定影响力。2012年，衣恋集团和韩国S.M娱乐决定联手进军娱乐事业，SPAO的明星策略正是这一合作的产物。SPAO店铺里的服饰被F(x)和Super Junior等多位韩国明星代言，这对于国内的粉丝们显然有较大吸引力。
但一位分析师认为，明星营销策略并不稳定，持续性差。“这一方法对韩国影视、传媒等方面较为依赖，若韩流在中国市场产生的效应较短，SPAO的辉煌也仅为一时。”他说。
更值得注意的是，作为后来者，SPAO、MIXXO肯定难避免与ZARA、H&M等已经在中国快时尚市场占有一席之地的品牌正面交锋。
据调查机构莱坊的数据显示，在中国市场，去年优衣库新开82家新店，门店总数达到257家;H&M开店62家，门店数达176家;ZARA新开18家店，门店总数达137家。可见，衣恋的快时尚品牌在中国的扩张之路来自各方的压力不小。SPAO品牌负责人也承认，“和H&M等快时尚品牌相比，竞争力确实弱一些”。
另外在他看来，目前快时尚品牌出现了“萝卜快了不洗泥”的情况，国际环保组织和中国质检部门曝光的快时尚品牌服装含毒等质量问题也让消费者对这一市场的信心大减。
所以，面对愈发苛刻的中国消费者，SPAO前期的“重量未重质”战略显然并不明智。
（北京商报 马骏昊）
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