红商网讯：日前，记者在市场上发现，近两年陆续进京的衣恋旗下低端品牌正遭遇配货问题，在竞争对手纷纷推出春装新品时，其还在大面积倾销冬装货品;不仅如此，其一些品牌的设计还被消费者指模仿ZARA等，且时尚感不强。业界分析认为，衣恋的低端品牌在中国起步痛失“快和时尚”两大竞争法宝，而该公司相关负责人也自曝确实在初来阶段出现了一些问题。
SPAO在华起步遇阻
日前，记者在SPAO前门店内看到，“新年惠享价”、“冬季减价”的红色标牌还盘踞着大部分空间。尤其是羽绒服，降200元并不罕见。然而，同期，与之相隔不远的H&M等同为快时尚的品牌，折扣产品已经不多，大部分空间已铺春装。
对此，衣恋集团北京分公司SPAO品牌一市场负责人在接受北京商报记者采访时承认，今年1月，很多品牌确实已开始上春装，目前ZARA等春装已经能占到六七成。而之所以SPAO春装来迟，该负责人坦言，店面刚开，在配货上出现了问题。
“前门店开在去年下半年，刚开始时，货品还是以冬装配售为主，但冬装销售已经进入一个低谷期。现在，我们只能通过打折来倾销货品，以尽快更换成春装。” 上述SPAO负责人说。然而，大幅的优惠似乎并未吸引消费者。上周六下午，相比于窗外熙熙攘攘的前门大街，SPAO店内则显得有些冷清。销售人员告诉记者，近段时间销售确实有下滑趋势。
SPAO负责人表示，公司在快时尚方面，技术、配货的经验还不足，尤其不太了解中国市场，“韩国还是更倾向以本国的风格设计推产品，所以，还需要很长一段时间的调整，进行置换、更改，才能达到快时尚更好的水平”。在他看来，这段调整期可能需要“一年到一年半的时间”。而针对SPAO目前在中国的销售情况，该负责人并未透露。
设计窄众
一服装业内人士表示，SPAO的冬装难销还与中国消费者的品位变化有关。“很多服装设计以颜色艳丽为主，过于年轻化，虽可能吸引部分粉丝的热捧，但反而使其变得窄众，一些主流消费者接受度较低。”在其看来，快时尚拼的是时间与快速反应，“冬装难销可能对该品牌春装的销售产生较大影响”。
此前，衣恋集团高管曾为自己定位，“将打造出从头到脚各个领域的专业SPA”。所谓SPA(自有品牌服装专业零售商)，是指品牌要具备从生产加工到物流，再到销售的整合产业链全过程的能力，这也是快时尚普遍采用的模式。在衣恋品牌王国里，SPAO和MIXXO算是两个较有代表性的SPA品牌。
衣恋集团高管还曾雄心勃勃地表示，将通过MIXXO与SPAO在中国和日本击败快时尚巨头ZARA与H&M，其中，MIXXO是针对ZARA和H&M，SPAO则是针对优衣库而推出的品牌。
和SPAO相比，MIXXO进驻北京时间较早，但同样遭遇了销售冷清的尴尬。据了解，MIXXO一号店于去年6月22日在崇文门新世界二期开幕。有一较为关注该品牌的消费者透露，MIXXO开店后，经常会打折，“自选式同H&M、C&A差不多，但是人气不如那些牌子”。
上周日下午6时左右，记者在MIXXO店内看到，一楼内有20多个消费者在挑选商品，而在二楼，顾客则寥寥无几。对于MIXXO的冷清，一位不愿具名的消费者称：“这个品牌设计感觉更像欧美范，跟ZARA类似，但时尚感差了一些。 ”另有消费者表示，“SPAO和MIXXO的衣服质量一般，有的衣服的材质穿着还不太舒服，但价格却并不低”。
针对消费者提出的性价比较低的指责，SPAO负责人解释说，这种批量生产的快消品，肯定会产生一些问题，质量上可能稍微逊色，“我们头一次做这种大型的卖场，批量生产货品的话，可能会重量没有重质，但还需要一个调整期，形成规模之后，工厂生产衣服会量质兼备”。
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