|
商品构成
便利店的主打商品在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而是求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。
以非耐用消耗品为主力商品，通常将6-7折的全国知名品牌商品与自有品牌商品组合在一起。其中自有品牌商品占总量的60%-80%左右。这是折扣店在长期发展演进过程中的最优比例。
价格
便利店的进货量比超市的少，所以成本高，价格也比一般超市高。
折扣店的理想模型是“品牌保证，物美价廉”。
服务
便利店业者为了在极小的场地之内销售更多的商品与提供更多的服务，并有效地发展更大的商机，各家业者更进一步发展电子商务、目录销售、预购等业务。
出于成本控制的需要，折扣店一般情况下并不进行直接的卖场促销，甚至只提供有限的人员服务。
（新金融观察报 记者 张沙莎） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 迪亚天天竞争乏力撤出北京 外资零售显腾挪乏术 迪亚天天将撤离京城 部分加盟店改名继续营业 社区零售大佬迪亚天天折戟京城背后：定位之殇 社区零售大佬迪亚天天折戟京城背后 迪亚天天业绩不佳将撤离北京 定位不清在京水土不服 搜索更多: 迪亚天天 |
