红商网讯：在北京零售江湖，有着两个张姓的大人物——大中电器创始人张大中、物美集团创始人张文中。
此前物美宣布收购卜蜂莲花虽无果而终，但物美向全国性超市进军的姿态还是挡不住的霸气外露，被视为张文中回归的信号。
1月11日，中国商报记者独家获悉，“两张”大老板年前的“扯谈”中已敲定了一桩合作并已紧锣密鼓推行：国美旗下大中电器正全面“接收”物美超市的电器经营，北京首批57家左右的物美超市的电器区将从1月15日起陆续“变脸”新张。
按知情人士的透露，后续物美在京的其余50多家大型超市门店与大中电器的合作也在进一步的洽谈和推进中。按双方初步达成的合作意向，物美超市内将不再独立经营大家电品类，而是由大中电器全权负责采购销以及配送、售后的全部家电业务。
1月12日，中国商报记者走访物美大卖场北京朝阳路店看到，大中电器工作人员已经开始对物美超市三楼的家电区货品进行盘点。
不过，该门店电器经营面积不大，记者目测不超过200平米，长条形的品类区上只有为数不多的海信、创维、海尔等国产家电品牌，陈列着液晶电视和洗衣机、冰箱等少数品类，每个品类都只有四五件样机商品，除此以外就是玻璃柜门的数码专柜，里面已基本清空。忙着整理场地的工作人员告诉中国商报记者，该店预计在1月15日重新开业，部分商品会做调整。
按照大中电器相关人士的透露，大中电器将对物美超市家电区进行重新规划和调整，按照各门店位置和面积等实际情况来重新组合商品结构，挑选供应商进驻，新整合开业后的门店或将冠名类似“大中物美XX店”的店中店形式。
但该人士拒绝透露双方具体合作模式，仅表示类似联营扣点，家电销售额将同时进入大中电器和物美超市各自的收银系统予以结算。此前与物美合作的供应商也将面临重新选择和被选择。
物美集团新闻发言人乔红兵在接受中国商报记者电话采访时亦承认物美和大中电器的合作属实，但其称双方合作的推进目前还未达到57家门店的量级，仅表示初步合作的门店大概在30余家左右。
与大中电器方人士用的“全面接收”的表态，乔红兵称，物美仍没有放弃对家电品类卖场经营的管理，未来物美家电将是大中和物美双方共同经营，但乔红兵又表示双方并没有成立类似新公司或新部门的意向合作。
中国商报记者数次电话和短信联系国美电器新闻发言人何阳青求证，但对方都迅速予以关机拒绝。截至中国商报记者发稿时止，都未能收到国美电器相关的回复。
显然，大中实质上“接管”物美家电将是事实。而且物美和大中电器的合作将是国内超市大卖场对家电品类经营模式进行“主动”调整的首案。
回首6年前，物美彼时还在花大力气将旗下电器销售业务完全剥离，高调成立独立的物美电器销售有限公司，放言要与国美、苏宁等家电连锁争天下。此后，如众所见，国美、苏宁等家电连锁手持“价格屠刀”一路攻城拔寨，占据下家电销售的主要市场份额，物美电器并未斩获预期的利润，反而难以维持最终被并入超市大卖场，大家电销售面积缩减，小家电部分保留融入大卖场。
值得注意的是，“剥离”家电眼下已不仅只有张文中一个人这么想这么做。
几乎在同一时间点，据广州媒体披露的消息，在广州，摩登百货同广州国美电器已达成战略协议，摩登百货旗下卖场的电器类销售业务板块将全部由广州国美进行专业经营。
而早在物美将家电“托管”大中电器之前，翠微百货也早已剥离大家电，“退回”到以主要售卖电饭锅、剃须刀等相关小家电为主的细分化经营。
不愿具名的零售业内人士透露，国内超市近年来坚持家电的经营，除了满足一站式购齐的顾客需求外，多数只为冲销售额和消化购物卡。
传统商超集中“冒头”的家电销售的“退潮”会否掀起大浪成大潮？
已无可争议的是，尤其在国内一线城市，超市、百货在各个家电通路渠道中早被“边缘化”，始作俑者正是国美、苏宁等家电连锁。
而在如今电商加速分食家电蛋糕、零售互联网化转型的大势下，化敌为友的商超和家电连锁陆续“抱成团”的“取暖”能否渡过眼下这个刺骨的寒冬?
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