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红商网讯：“我不是坐下来吃早饭的，我是边做其他的边吃早饭。”九龙仓集团有限公司（以下简称 “九龙仓”， 0004.HK）副主席兼常务董事吴天海说，“如果我自己吃午饭可能是10分钟，最多是15分钟。”
吴天海的另一个习惯是走路快，“男士、女士都跟不上我，别人经常要小跑着跟上我。”吴天海称，“这反映了我对效率的要求。”而吴天海对效率的要求，也恰是九龙仓对速度和效率的要求。
2007年，九龙仓在内地的投资额不到集团总资产的5%，当年却高调宣布“5年后内地资产要占到集团资产的50%”，截至2012年底，其内地投资额已经占到集团资产的40%，“内地投资额超过1000亿元，主要是同一个时期，香港的地产增值很快，如果香港不增值，我们50%的目标是达到了。”吴天海称。
1月14日，九龙仓在中国内地的首个旗舰项目、总投资160亿元的成都国际金融中心购物中心将开业，这标志着继时代广场后，九龙仓将总体量60万平方米的香港海港城复制到内地。
6年磨一剑
2007年9月，九龙仓以单价8800万元／亩、总价72.4亿元的天价，击败信和、华润、新鸿基、太古、和黄、新世界、恒隆等地产大鳄，夺得成都市最繁华的春熙路商圈红星路82亩商业地王。
繁华的春熙路片区，以往出让地价最高约为每亩2005万元。政府对这幅土地拟订的开发条件相当苛刻，“得主必须在8个月内动工，3年半内竣工并投入使用”，但这并没有让地产巨头放慢竞拍举牌的速度。
“政府都很惊讶，怎么能拍那么多。”九龙仓中国置业有限公司营运总经理侯迅向经济观察报透露。拿地后，九龙仓加紧开工建设，然而直到6年后的今天，这一总体量76万平方米的商业综合体才姗姗面市。
“期间，我们挖到了一些文物古迹，所以我们要花一点时间把它规划好，跟文物局商量一下，怎么样把它保护起来，调整一些规划，再加上2008年成都地震了。”侯迅如此解释该项目没有在约定的3年半内竣工投入使用的原因，“地下室挖5层，要安全。”
成都市文物考古研究院副院长江章华向媒体透露，因为发现了唐宋时期的街坊遗址，导致国际金融中心的建设至少推迟一年半。“我们用玻璃路面覆盖在这些唐宋的马道和水利工程上，做成一个1734平方米大的古迹广场，可以和市民有一个互动，花了几千万。”侯迅介绍。
成都国际金融中心由一座21万平方米的购物中心、两栋总体量26万平方米的写字楼、一栋7万平方米的公寓和一间4万平方米的五星级酒店组成，停车位1700个。除即将开业的购物中心外，预计写字楼、酒店和公寓也将于今年内开业。
在拿地伊始，九龙仓便启动招商，目前出租率达到95%，“将近90个品牌是第一次去成都或者西南。”侯迅称。
“我们主要是以fashion为主，吸引了包括Burberry、Chanel、Coach、Dior&Dior Homme等国际一线品牌入驻。”侯迅介绍，“服装类大概会占到70%左右，我们可以说自己是一个fashion town，因为在时尚服装这方面比起其他购物中心来说，我们最齐了。”
九龙仓并没有像万达广场一样“去服饰化”，也没有遵循内地购物中心“5：3：2”的业态黄金分配比例，侯迅介绍：“成都国际金融中心的业态比例大概80%是零售，15%是餐饮，5%是娱乐。”其中连卡佛百货租赁面积近8000平方米，Great超市也超过4000平方米，UA影院也达3000多平方米，冰悦滑冰场也高达1900多平方米。
“租金其实和面积没有多大的关系，租金和它的业态很有关系。”侯迅表示，“一般情况下，服装的租金会相对高一些，影院、超市的租金相对偏弱一些，我们租金最高的是1800元/平方米/月。”
成都国际金融中心购物中心一二层有31家横跨两层楼的旗舰店，店铺面积从300-2700平方米不等，三层和四层是连卡佛百货和钟表珠宝，五六层以潮流服饰和餐饮娱乐为主，最大特色是七层的空中花园和雕塑庭院、美术馆等，此外地下一层和二层为儿童业态。“入驻率都满的话，预计是每年5个亿的租金。”侯迅称。
“我们的理念就是把国金中心的商城打造成像香港海港城一样受欢迎的商场。”吴天海称。2013年风靡全国的大黄鸭热潮，便是海港城的杰作，此外海港城的业绩更是让九龙仓引以为傲。“在香港花100块零售，7块钱是在海港城花的，然后有2块是在我们时代广场花的，加起来就是9%。”吴天海介绍。 共2页 [1] [2] 下一页 九龙仓落子成都 国际金融中心项目明年1月开业 九龙仓内地租金入5.4亿港元 成都国金中心明年开 九龙仓今年内地销售目标200亿 成都项目年底开业 蓄客两载项目开锣 九龙仓五载杭城“迷航” 业主质疑无锡九龙仓玺园虚假销售 称开发商不诚信 搜索更多: 九龙仓 |
