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重线下布局O+O
值得注意的是，从今年11月29日起，国美在线与库巴网完全融合，统一品牌和标识为 “国美在线”，库巴网及库巴品牌不再使用。从一年前的双品牌运作、平台和垂直电商两条腿走路，到今天的“二合一”、主攻垂直电商，国美在电商上采取了整合资源战略，迎接未来的O2O。
在过去的两年，国美线上业务从“库巴网”到“国美电器网上商城”，再到将两大电商平台整合为国美集团旗下的“国美在线”，又到如今的“去库巴化”，两年的时间，国美对电商平台的入股、合并及更名的背后，渗透着国美对线上业务发展及未来布局的战略转变。
从深层次讲，电商资源的整合是国美电商在供应链、物流、系统、会员等方面深度整合的序曲，也是新国美在线真正发力的开始。虽然，国美的创新之路与同行的转型路线形成了鲜明对比，但这只是路径不同而已，国美的战略目标对准了O2O。
近期，国美在线开通了“国之美”的艺术品频道，开卖文化类商品。国美正在不断地试探，看线下哪些行业搬到线上是可行的。“国美电商有三大优势，家电和3C供应链，遍布全国的物流网络，以及1600家门店的O2O，资源用足用透是国美未来O2O成功的关键。”业内人士表示。
今年，国美各大区域公司的物流体系已经剥离出来，以独立公司的形式运作。王俊洲表示，这有利于同时支撑国美在线的配送，今后会成立全国性的物流公司。与此同时，国美也在培育移动电子商务、虚拟运营商等新的业务增长点。
业内人士分析指出，从目前来看，无论是电商企业的增长速度还是市场规模都达到历史新高，但整个行业仍处于一个模式探索期，鲜有真正意义上的内核创新。因此，需要具有标杆意义的优秀企业来引领市场。国美在线在整合国美商城和库巴网的战略中，探索出了一条真正适应消费需求的盈利模式，成为传统企业进军电子商务的典范。
分析认为，在零售业向线上加速拓展和快速变革的历史关口，作为线下连锁渠道的开创和主导者，国美的电商战舰在线上零售必将引领行业的发展趋势，并且未来国美在线仍将实现新的增长和跨越，从而更好地满足网购消费者多样化的购物需求。
对于未来的发展，王俊洲表示：“国美作为国内最大的家电连锁企业，在国内家电行业步入寒冬季节的当下，仍会继续坚定服务是家电业最大的差异化竞争的思维，坚持对渠道和服务模式的转型升级，强调保障消费者权益是企业服务的重心，把客户体验价值做到最大化，推动国美及相关产业链步入一个新的发展春天，争取再续中国家电行业的下一个黄金十年。”(来源：赛迪网 ) 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁选择转型 国美调整电商业务选择利润 传虚拟运营商名单落定：国美、苏宁等在列 张近东挑战黄光裕：苏宁电器快速成长国美功不可没 黄光裕曾谈国美：我永远也不能全身而退 电商上演双12大战 国美投10亿打造年末促销 搜索更多: 国美 |
