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专注商超设计
“随着新的商业模式的发展，商业设计将会以更多的形式来诠释企业的经营内涵。”杨琳表示，商业设计的业态细分趋势也越来越明显，他将专注于商超业态的商业设计发展趋势。
对于一些拥有多业态发展的企业，杨琳认为，没有必要将所有的门店都以旗舰店的标准来规划设计，但每一个业态在每一个区域内至少要有一家标杆店。这对于企业的经营与发展至少有三方面的好处：首先在旗舰店的设计过程中，从装饰系统、视觉形象、硬软件设备等方面能够更充分地展示企业的文化内涵，在区域内形成企业的一张名片；对于企业门店之间的经营，旗舰店的存在给其他门店提供了一个提升的目标，有助于整体经营的提升；旗舰店也会成为企业人才培养的基地，将门店的先进经营风格和做法传递到其他门店。
之所以不提倡将所有的门店都按照旗舰店的标准去规划设计，杨琳认为最重要的还是要使门店之间形成各自的个性化特点，服务好商圈内的消费者是门店存在的首要意义，门店之间的差异化反而有利于相互交流学习。
针对目前超市门店的布局设计，杨琳认为最重要的是将门店的特点展现出来。与国外门店相比，国内门店之所以缺乏个性，与企业经营者的经营理念有很大关系，“在建设企业百年老店方面，国内的零售企业要向国外同行学习的还有很多。”
对于商业设计人才的培养，杨琳表示，传统零售企业需要一次系统的总结，同样商业设计方面也需要不断归纳总结，这样才能更好地应对不断变化的商业环境。“高端商业设计人才的缺乏、业态设计细分专业的不足等，都是商业设计方面面临的一些突出问题。”
除了20多年的一线商业设计师的身份外，杨琳还身兼数职，如中国建筑装饰协会设计委员会委员，北京建筑大学设计学系主任、商业设计研究所所长，中国照明协会委员。
就像传统零售企业与电商一样，杨琳认为，商业设计从业者不仅要深入商超一线调研当前的行业发展情况，还需要从相关行业了解商业设计方面的新情况，新趋势。
“商业设计是一项综合工程，既需要对行业需求的准确把握，还需要有专业的艺术化表现形式。同时，要实现图纸上的设计方案，还需要与照明、货架等超市的主要软硬件设备以及企业的经营理念进行巧妙的嫁接、配合。”杨琳表示，他已经见证了国内超市从无到有、从稚嫩到成熟的20年，未来他依然会带领港源清洋的团队继续专注于超市门店不断发展的创新设计。
电商时代意味着一个全新的购物时代来了，杨琳表示，他要努力争取快人一步，在全新的商业环境下引领超市商业设计的新趋势。 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 商超设计 |
