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K11购物中心不惧抄袭 2018年前19个项目落地
http://www.redsh.com 2013-10-11 红商网 发布稿件

  “招商的时候,把K11品牌的理念表达得很清楚,这边要达到什么效果?怎么做?提供什么样的平台?品牌才可以去想怎么配合。一般在招商之前,当时商场还没建出来,他们都是借品牌展示厅这边参考我们品牌的理念。我们跟他们去解释,我们希望做到什么。零售体验是最重要的。”陈健豪说,商场和品牌会一起办活动。

  比如Chloé推出一款新包,上海K11作为全国首发,品牌会举办一场启动仪式,而K11也会配合并参与到活动中去。

  “很多人以为,做高端就是奢侈品品牌。对我们来说,高端是从整个氛围和购物体验来呈现。”陈健豪认为,高端并不是放奢侈品而已,有趣的业态都可以做得很高端。

  “国际品牌也有配合在做概念店,从货品、做活动到店里的设计都会配合我们。比如说(意大利服装品牌)MaxMara第一次从米兰把一些艺术作品带到K11的店,我们这里也有3位当代艺术家和他们合作,把展览放到店里。MaxMara全球都没这么试过,第一次把艺术和商业结合。”陈健豪介绍,MaxMara的旗舰店也开设于K11。

  万达集团董事长王健林有一段关于商业地产八大真经的段子,在业内广泛流传,其中最为推崇的是“招商在前,建设在后”。

  经历过百货向购物中心转型的香港人显然深谙此道。

  陈健豪强调,K11背后有一套很深的理念推动,这套理念就是围绕消费者。

  他透露,有关消费者的数据库“才是K11最强的,很早就已经开始在做,商场还没开出来就已经在做”。

  围绕消费者的细节无处不在。每一层楼的音乐不一样,不同时段音乐也不一样。

  19个K11将落地

  至2018年,K11的目标是推动19个项目落地内地。

  K11的扩张速度,离不开新世界在内地深耕多年的经验。

  陈健豪介绍,同属新世界旗下的新世界中国地产(00917.HK),在内地有3000万平方米的土地储备。而K11的用地就来源于此。

  “新世界中国地产就好比业主,K11好比资产管理方。但我们的关系比酒店管理公司和业主方更亲,因为股东都是新世界。”陈健豪称,未来,新世界在内地的高端商业以K11这个品牌为主,而针对大众化市场仍以新世界百货为主。

  K11的品牌不仅是购物中心,还有办公楼。陈健豪提到,未来,K11还会发展服务式公寓。

  另外,K11还有自己的零售店,包括K11 design store、K11 select store。

  “这些是我们做生意的部分。”陈健豪说,“不做生意的部分还包括K11的艺术村,在武汉和贵阳两个艺术村加起来有超过30名艺术家在工作室里进行创作,K11通过这个平台,为年轻的艺术家提供了创作及展示空间。”
  (东方早报 记者 王齐 陈华)

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