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但也有业界人士对此观点表示质疑，太原某房企的品牌经理孙女士称，商业物业不同于住宅，需要有成熟专业的团队经营运作管理，商业项目假以时日才能树立市场地位。“沃尔玛、家乐福超市入驻太原之时，即有零售业界人士提出本土超市会被冲击得一蹶不振。但事实上，美特好在市场实践与学习中，快速成为太原最具影响力的超市品牌，并未因这些巨头的冲击而倒下。”孙女士认为，山西省恒实地产、华宇集团、山西阳光实业、山西国贸通过自身实力，打造了省内多个商业地标，顾客对这些商业项目的依赖度不会因为有了新的商场就放弃。
顾客购物有区域消费的惯性，孙认为本土企业由于植根于本土，庞大的规模往往能带来巨大的成本优势，所以在这场拼人气的商业竞争中，往往更容易占据主动。
D 散售物业成主流 业主需警惕投资风险
住宅开发屡次受到宏观调控的压力，商业地产成为房企转型的热点。
据兰德咨询的近期一项调查数据显示，我国上市房企中商业地产持有性物业租金收入一般占年度营业总收入的3%-5%，高的达到7%。特别是开业不久，正处于培育期的商业，八成以上亏损。业内人士张先生介绍，面对开发规模激增、资金投入巨大却回笼慢的商业地产，开发商在商业地产的获利方式眼下主要为散售物业。而没有统一运营管理的商业物业，意味着经营难成品牌聚合力，顾客到店数量、消费能力有限，极易造成投资者投资失败。“一线房企争相介入商业地产开发，由此带来太原商业地产潜在供应量巨大、招商难、商户经营难的问题。”业内人士李先生认为，在这种情形下，商业地产的投资者更应看重开发商对商业地产的招商能力，运营经验。
通常而言，已成功运作过商业地产项目的开发商，手中拥有庞大的商业品牌资源、金融资源。再度运营新商业项目时，招商不存在困难。另外，顾客购物及选择商业服务时，对品牌、消费场所有依赖感，这意味着知名商业地产运营商的胜算更大。除此之外，商业地产的运营创新、定位也是吸引消费者光临的一个重要因素。以太原为例，率先尝试新商业模式的商业项目，获得成功的几率远比复制模式的项目更受欢迎。比如太原第一个商业综合体——和信商座，第一个体验式购物中心——北美新天地等商业项目，颠覆了传统商业模式，也给投资者带来巨大收益。
而单靠销售商业物业的项目上，招商品牌难以确定的项目，即使项目位处闹市区，也可能面临经营难的困境，投资者要慎选。
依照业界观点，华润、万科、太原茂业天地的商业项目是否能成功运作，甚至取代本土房企开发的商业地标，现在仍是个未知数。
（山西晚报 戎紫冰） 共2页 上一页 [1] [2] 绿地张玉良：国际化是每一个大企业的最终归宿 SOHO、绿地、万达等地产企业编织海外“金”篮子 绿地集团遭遇消防门 未通过消防验收就交房 绿地成功登陆港股 筹备800亿全面扩张商业地产 绿地海外业务狂飙突进 联手正大120亿投资泰国 搜索更多: 绿地 |
