在中国区，好又多有100多家门店，沃尔玛有200多家门店。复杂的股权控制关系一直是沃尔玛整合好又多的最大阻碍，加上盲目追求店面扩张、选址用地等问题，使得整合进退两难。

 

　　 沃尔玛回应：局部小范围调整是很正常的变动

 

　　昨日，沃尔玛（中国）投资有限公司公共关系经理张雪静在接受本报记者采访时表示，近期沃尔玛在中国并不存在大规模的员工岗位变动，即使是局部小范围内的调整，那也是很正常的变动。

 

　　有业内人士猜测，沃尔玛在收购好又多之后，内部整合乏力，可能是此次调整的原因。但张雪静表示，沃尔玛和好又多的整合早已完成，不存在需要大规模岗位调整来重新整合的必要。

 

　　对于此次沃尔玛在四川的人事变动，最后的结果是否就是一次大规模裁员，张雪静表示对具体情况并不清楚，要深入了解之后再给出回复。但截至昨晚发稿，记者仍未收到回复。

 

 　　专家观点

 　　

 

　　北京毕宜华公司首席顾问孙巍在接受华西都市报记者采访时认为，沃尔玛正在经历转型期，所以在区域市场上有较大规模的人事变动是比较正常的。“沃尔玛正在全球进行转型，从一个传统的零售企业转型成一个线上和线下相结合的现代零售企业。”他认为，在转型的背后，一定要有业态布局、供应链等多方面的深刻变化，势必会引起区域上的人事变动。“尤其是在沃尔玛整合好又多以后，采购部门和物流部门应该会有很大的变动，目前沃尔玛和好又多处于融合期，人事调整实属正常。”

 　　（华西都市报 记者：屈咏梅 张飘逸）