沃尔玛中国对此表示，与好又多整合已完成，不需通过岗位调整来重新整合

 

　　红商网讯：记者昨日获悉，沃尔玛近日启动架构调整，人员调整涉及全国，在四川地区也涉及大量的岗位和员工，有些部门原来有20多个人的，可能要调整到几个人，甚至有部门还会撤销在成都办公。不过沃尔玛中国区有关负责人回应说，近期在中国并不存在大规模的员工岗位变动，即使是局部小范围内的调整，也是很正常的变动。

 

　　张广（化名）这两天很郁闷：在沃尔玛工作多年了，本想继续在自己的岗位上好好干下去，但最近公司却提出因架构调整，原部门岗位设置有所减少，需要调整岗位。

 

　　张广认为，虽然公司提供了转岗的机会，但很多部门都在减少人员配置，根本无法转岗，“这是公司在变相裁员”。

 

　　郁闷的不止张广一个人。据了解内情的人士透露，沃尔玛这次启动统一步调的人员调整涉及全国，在四川地区，也涉及大量的岗位和员工，有些部门原来有20多个人的，可能要调整到几个人，甚至有部门还会撤销在成都办公。

 

　　不过，沃尔玛中国区有关负责人昨日对此回应说：“近期沃尔玛在中国并不存在大规模的员工岗位变动，即使是局部小范围内的调整，也是很正常的变动。”

 

 　　爆料：调整涉及多个部门

 

　　目前沃尔玛中国分为6个区域，成都是西区的中心。张广告诉华西都市报记者，这次公司结构调整，将涉及到在成都办公的多个部门，包括营运、行政、人力资源等，他甚至还听说财务、政府事务等部门可能也会受到影响。

 

　　“目前调整已在几个部门之间展开。”张广说，“行政部门有几个人，现在已经在喊大家交接工作了。财务部门，可能今后也不在成都设置办公室了。营运部门主要是指门店，目前沃尔玛和好又多的门店在四川一共有大约30家，到时候可能要走掉几百人，平均每个门店要走20-30个人。”

 

　　张广告诉记者，就在上个月，成都地区的很多同事都知道了内部架构调整的事情，由于原来的部门没有那么多的位置，大家都在考虑转到其他岗位。

 

　　据悉，沃尔玛新成立了一个“证照小组”，“上个月成都区的很多人都去面试这个工作，但大多数人都没有应聘上。”张广说。

 

　　员工：转岗不成只好走人

 

　　张广告诉记者，他最早是好又多的员工，后来好又多被沃尔玛收购，被整合进了沃尔玛。他认为，公司提出的转岗方案，实施起来难度很大。“现在大量的部门都在减少人员配置，我去其他部门应聘，咋可能应聘得上呢？”

 

　　同样感觉郁闷的还有文波（化名），文波加入公司已有好几年，所从事的工作也没有直接面对消费者。“突如其来的架构调整，让我无处可去。”文波认为，公司通过这样的方式，其实就是变相裁员。

 

　　据了解，对于转岗不成功的员工，沃尔玛也提出会有补偿，但一直没有正式的文件宣布。“大家一直在传是N+1的方案。比如你在公司工作了6年，那么就得到7个月的工资补偿”，张广说。

 

 　　背景：整合好又多缓慢

 

　　架构调整的背后，或许是沃尔玛与好又多曲曲折折的整合。

 

　　2007年2月，沃尔玛宣布收购好又多35%的股权。根据协议，沃尔玛有权在2010年扩大股权比例，成为好又多的控股股东。然而，原本计划2010年2月全面控股好又多的计划一拖再拖，第一次被推迟到2010年11月26日，第二次又延期至2011年5月26日。

 

　　2011年7月25日，沃尔玛宣布，上海、深圳、南京、无锡等城市部分“好又多”商场的店外招牌逐步更换成“沃尔玛”，对于其他城市，将逐步、分批次进行调整。

 

　　2013年8月，广州有媒体报道称，好又多广州黄埔店将于9月1日正式更换为“沃尔玛”，广州17家好又多门店则将陆续“换牌”。